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精选文档 精选文档 袈 螄薃 袁芅 蒈PAGE PAGE6 精选文档 PAGE 精选文档 施工机械与设备管理制度 一、总 则 1、为保障徐州市第一中学新城区校区建设工程一标段优良高效的顺利达成，同时 增强本标段的机械设备标准化管理水平，提高公司设备技术装备及综合管理能力，提高 公司的竞争力；充散发挥机械设备的最大效率，依据公司机电设备管理的有关规定，结 合徐州市第一中学新城区校区建设工程一标段项目的实质状况，特拟订本管理方法。 2、施工机械设备管理的目标是：组织规范管理；特种设备申报和存案，合法使用； 按施组要求合理组织设备装备、安全使用、养护、维修，保证设备生产能力。 3、设备管理的基本任务是贯彻履行国家、上司有关设备管理的目标、政策、法律、 法例、条例，以财产为纽带，成立健全适应现代公司发展需要的设备管理体系；成立以 资源优化配置和经济效益为中心、拥有现代管理方法的设备管理内容；成立以保证施工 需要为基础，推进施工技术进步为着眼点，以提高公司中心竞争力为要点的设备投入机 制；对设备推行全寿命期综合管理，最后为实现公司经济效益最大化，为实现财产保值 增值服务。 4、设备管理坚持依赖科技进步，提高公司中心竞争力，促使施工生产活动的目标 , 依照设备投入使用高效、先进、安全、环保、节能，技术管理与经济管理相联合 , 实物 管理与财产管理相联合 ,设计、制造与使用相联合，保护与预防维修相联合，维修、改 造与合时更新相联合，专业管理与标准化管理相联合的原则。 5、踊跃采纳现代管理技术、方法和手段，引进和推行先进的设备管理方法、经验， 运用现代信息技术成立敏捷、正确，纵横联系的设备管理系统，提高管理效率。 6、各项目部要拟订设备管理主要技术和经济查核指标由指挥部一致审察上报公司， 并归入公司管理责任目标，按期查核。 7、本方法合用于徐州市第一中学新城区校区建设工程一标段机电设备管理。各项 目部可依据此规则拟订本部的《设备管理细则》 。 三、设备的先期管理 各单位应增强设备投资规划管理，科学拟订公司设备装备规划。设备投资要点 应是与公司发展相适应的要点设备，要点知足高、难、新、尖工程项目施工技术要求， 突出公司施工实力，发挥机械配套施工能力。 机械设备的配置、调剂 设备的配置 . 精选文档 进场的机械设备，要调试优秀，保证正常运行。 机械设备的配置，要依照招标书要求，以目标任务工作量为依照，依据施工 组织和进度安排，科学合理配置，保证需要，又节俭开销。 新购买机械设备 要新购买机械设备，一定按上司规定程序，严格审批，签署采买合同，并报 局指物质设备部存案，禁止无计划购买、不组资使用机械设备。 设备选型应依照技术先进、合理配套、经济合用，切合安全、环保和节能要 求。 新购机械设备进场安装、调试完成后，机电管理部门要与生产厂家一起进行 查收。非标设备一定检验技术参数、结构原理，零件的生产厂家能否与设计文件一致， 各样证件能否齐备，并列出详尽的零件清单。考证记录及新机查收记录均须上报局指物 资设备部， 内部调剂的机械设备，一定有调转记录，完美有关资料。 四、设备的基础管理 机械设备的基础管理是设备寿命周期管理过程中的重要资料，一定做到整齐、 完满、正确填写，仔细保存。重要使用、养护、维修资料一定要电子文档、书面文档并 存。 设备所属项目部依占有关财务规定对设备进行组资， 并上报指挥部及公司公司。 设备台帐的成立 项目部物质设备部应成立设备汇总台帐， 此中需记录：机械名称、管理号码、 型号、生产厂家、出厂时间、发动机的型号、规格、 ，保存司机、调入、调出本项目时 间等（款式见附表 1），并报局指物质设备部存案。 成立新购设备简历书及填写新机抵达通知单。 实时、仔细填写单台设备的燃料、润滑油、配件耗费状况，正确记录设备的 台班时间，台班的记录要以发动机运行的实质时间来填写。 增强设备管理信息的累积和统计剖析，一定采纳以计算机协助管理为主要手段 的现代化管理方法，提高管理水平。 五、设备使用、养护与维修 设备的使用管理制度 推行岗位责任制： . 精选文档 大型机械一定推行“三定三包”制度（即定机、定人，定岗，包使用、包 保存、包养护）。多人操作的大型机械推行主操作手负责制，操作人员要相对稳固，调 动时应征采机械部门建议后办理。 操作人员要做到“三懂”（懂结构、懂原理、懂性能）“四会” （会使用、会养护、会检查、会清除故障） 。 操作人员一定固守工作岗位，保证机械正常运行。 严格履行持证上岗制度 机械操作人员，一定经过培训，经考试合格后，获得操作证，禁止无证操作机械。特种 设备一定获得特种设备操作证。 巡回检查制度 设备在使用前后，办理交接时，操作人员应按规定路线对设备的各个部位进行一次详尽、 全面的巡回检查，发现问题，应立刻采纳有效举措，停机