绿色施工管理及持续改进措施.docxVIP

精选文档 精选文档 膇 螅蕿 膀袈 葿薃 衿螆 蒄袇 薄螂 袀蒃 芇螄 薇膅 蚄莁 芁蒃 聿羅 芆蚈 螄羀 蚂莃 蒆芆 肅羆 袄蕿 螈芃 膈膃 袃薈 袄膈 腿膃 蚆蒄 袆袆 羄羁 薀肄 莈蚅 蚅莈 肄薀 羁羄 袆袆 蒄蚆 膃腿 膈袄 薈袃 膃膈 芃螈 蕿袄 羆肅 芆蒆 莃蚂 羀螄 蚈芆 羅聿 蒃芁 莁蚄 膅薇 螄芇 蒃袀 螂薄 袇蒄 螆衿 薃葿 袈膀 蕿螅 薅膇 蚃肈 艿膁 肇羆 莄虿 螃羁 蚀肁 蝿羃 肃羇 袂薀 肁羁 芇膄 膆蕿 羂膀 芈袁 罿莆 袅螇 羂蝿 虿螁 莇蚇 蚄肆 肂薂 肀蚁 膈薄 蚇蚈 膂膁 蒁薁 薆袅 蒅袆 节螀 袁薁 芈肆 芄蒈 莂荿 羈蒂 螆肃PAGE PAGE7 精选文档 PAGE 绿色施工管理和连续改良举措 绿色施工是建筑管理的中心。仔细贯彻“四节一环保”必定产生优秀的社会效益和经济效益。为保证山西四建公司在建筑市场竞争中保持可连续、和睦发展，特此拟订全程绿色建筑质量控制方案，以求正确有效地实行绿色建筑质量管理制度和规范。 一、指导思想 （一）、推行全面质量管理和全程质量控制。成立从公司到分公司、从分公 司到项目部，包含施工现场管理、施工工艺创新和办公、生活健康教育活动的全 程质量控制流程和全程质量管理系统。 明确质量内容并将其归入绿色施工管理项 目的平时工作，实行动向监控并与绿色目标责任制联合，保证质控举措的落实。 （二）、以各种法律法例、规章制度和施工操作规程为依照，其实不停订正完美绿色施工管理系统、查核标准。 （三）、增强各样绿色施工制度的执行力度，如环境保护制度、节材制度、节水制度和节能节地中心制度等，将每个施工人员的操作和管理能力最大限地引导到正确的绿色施工方案中。 （四）、过程控制有计划、有针对性地进行实行，对多要素影响或看不懂、吃不透的分项问题，进行特意调研、议论，并拟订全面的可行性举措。 二、管理系统： 以总包单位为创立绿色工地总负责进行全过程实行，由建设单位、监理单位检查和监控实行过程，形成一个由建设单位、监理单位、施工单位形成的管理网络。 以施工总承包单位项目经理为组长， 建设单位、监理单位、施工单位全员参 与。 1、实行管理 经过对项目经理部管理人员及全体施工人员节俭教育和培训，提升全体人员的节俭意识，共同实现项目经理提出的节俭目标及承诺。 （1）节俭教育和培训的要求： 施工现场的所有人员（包含分包单位的从业人员）一定按要求进行教育和培训，只有教育和培训而且合格的人员才能上岗。 按等级、层次和工作性质分别进行教育和培训，管理人员的重点是节俭生产意识和施工管理水平，操作者的重点是节俭施工意识和节俭习惯的培育。 2）宣传和教育的形式：①张挂宣传横幅②宣布项目部节俭方案③宣布项目部承诺 ④张贴节俭口号 ⑤建立员工建议箱 ⑥重要部位张贴友谊提示 ⑦组织展开学习宣传有关法律、法例活动、分层次组织管理人员、员工进行学习，使广大干部员工认识责任和义务，增强节俭意识 ⑧对发现浪费现象后进行针对性的教育⑨鼎力宣传“绿色施工”的教育力度，增强全员“绿色施工”的意识，提升 全员综合素质，使每个施工者和管理者从自我做起，自觉爱惜施工现场的一草一绿，节俭用水、用电、用纸，不乱扔荒弃物，保持现场环境整齐，是实现“绿色施工”的基础。 2、评论管理 项目经理部对节俭及哈的有效性、适应性、适合性进行评论，保证后一阶段的施工能顺利达成各项管理目标。 1）评论节能降耗的总策略，能否能知足并实现业绩目标 2）评论节能降耗能否能知足公司、项目经理部、员工、社会、政府的要求 3）评论能否需要对节能计划作出调整，包含对节俭目标的调整 4）辨别为实时纠正不足应采纳的举措，包含对项目经理部组织机构及检查方式作出调整 5）供给拟订连续改良举措的计划的信息和要求，包含各项举措的优先次序 6）评论节能目标实现状况、纠正举措进展状况 7）评估从业人员的节俭意识的提升状况 8）评论上次评估所拟订的各项举措的有效性 3、人员安全与健康管理 1）现场设饮水处、歇息区、暂时固定卫生间、暂时挪动环保卫生间、卫生所、 食堂、浴堂、抽烟室等必需的施工人员生活设备，每天专人洁净环境、喷洒消毒、防备污染。 2）施工现场应在易产生职业病危害的作业岗位和设备、场所设置警告表记和警告说明。 3）食堂应有有关卫生允许证，各种用具规范洁净，炊事员拥有效健康证。 4）生活区应设置密闭式容器，垃圾分类寄存，按期灭苍蝇，实时清运。 5）现场一旦发生传得病、食品中毒、急性职业病时，立刻按应急体制向上司部门报告，并送往相应医院救治。若出现严重摔伤，立刻送邻近医院救治。 6）施工人员发生传得病、食品中毒、急性职业中毒时，应实时向发生地的卫生防疫部门和建设主管部门报告，并依照卫生防疫部门的有关规定进行处理。 7）健康检查：进入施工现场的所有员工上岗前，一致组织体格健康检查，特