绿色施工管理学习制度.docxVIP

精选文档 精选文档 膁 芈蒈 羅蝿 蚃膁 羀莆 莈莈 莆羀 膁蚃 蝿羅 蒈芈 蒃膁 袃羁 蒈薄 薈腿 袄膈 芀蒃 薁膃 蚈腿 芄荿 肂螁 艿羆 螈聿 蚅蚀 蒀莃 肈薅 螈罿 肆袂 膂蚁 肁膅 袈衿 膃衿 羄膄 袀螄 羇薅 薄肀 莂蒂 虿莃 肇蒅 羅芁 肄羄 莈芆 膇莅 莆芈 薂节 蒁袅 芇芅 薃葿 芃袄 芀蒄 莇膆 羃蚀 蚁肂 羈肃 莇肆 莄羁 蒃莀 肁袇 蒇羆 螅衿 袁羂 螀蒆 薇羆 膆膀 薃芁 蕿肅 蚆袆 芃莁 肁螃 莈蚄 螆PAGE PAGE6 精选文档 PAGE A号住所楼等 8项工程 绿色施工管理系统职责范围及责任制 编制单位：中煤建设公司工程有限公司大羊坊项目部 编制人： 审查人： 审批人： 编制时间： 2012年02月01日 绿色施工管理系统职责范围及责任制 组织管理 建设单位宏观控制，甲方代表为主要领导，总包单位项目经理过程控制，监理工程师 检查和监控实行过程，形成一个有建设单位、监理单位、施工单位形成的管理网络。 构成以甲方代表边惠和为第一领导人的控制小组，建设单位、监理单位、施工单位主 要负责人全员参加。 “绿色工地”创立领导小组名单 : 序号 职务 姓名 项目部职务 “绿色工地”创立详细分工 1 组长 边惠和 甲方代表 创立绿色工地总负责 2 副组长 吴希涛 总监 组织拟订各项举措并监察实行 3 副组长 张国彭 项目经理 全面贯彻与实行方案 4 成员 齐术京 生产经理 组织施工任务安排与检查 成员 盛永义 技术经理 进行方案的拟订和编写 5 成员 柴基斌 监理工程师 对实行过程进行监察检查 6 成员 巍威 监理工程师 对实行过程进行监察检查 成员 任寒冰 工长 施工任务安排与检查详细执行 5 成员 代富全 安全员 安全生产、文明施工监察检查 7 成员 张隆运 质量员 实行过程质量管理 9 成员 杨燕 核算员 成本核算和剖析 10 成员 杨萍 资料员 资料采集整理 11 成员 许国利 资料员 资料节俭管理 绿色施工管理系统岗位责任制 甲方代表： 本工地创立绿色文明工地的第一领导人。创立绿色工地的总负责。 总监理工程师： 组织建设单位、监理单位、施工单位结合拟订绿色施工方案。拟订节俭举措，并进行监 督实行。 项目经理： 执行第一责任人的作用，对承包项目的节俭计划负全面领导责任。 贯彻执行安全生产的法律法例、标准规范和其余要求，落实各项责任制度和操作规程。 确立节俭目标和节俭管理组织， 明确职能分派和职权规定，主持工程项目节俭目标的考 核。 领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节俭要素的辨别、 评论和控 制策划，并落实负责部门。 按期召开项目经理部会议，部署落实节俭控制举措。 负责对分包队伍和供给商的评论和选择，保证分包队伍和供给商切合节俭型工地的标准要 求。 实行组织对项目经理部的节俭计划进行评估， 并组织人员落实评估和内审中提出的改良 要乞降举措。 监理工程师： 依据拟订的施工方案，对实行过程进行监察检查。发现问题实时提出问题，而且敦促整 改。 生产经理： 依据项目节俭计划组织有关管理人员拟订针对性的节俭技术举措，并常常监察检查。负责对施工现场暂时设备的部署，对施工现场的暂时道路、围墙合理规划，做到文明施 工不铺张。 合理利用各样降耗装置，提升各样机械的使用率和瞒着率。 合理安排施工进度，最大限度发挥施工效率，做到工完料尽和质量一次成优。 提升施工操作和管理水平，减少粉刷、地坪等非承重部位的正偏差。 负责对分包方合同履约的控制，负责向进场的分包进行总交底，安排专人对分包施工进行监控。 实行现场管理标准化，采纳工具化防备，保证安全不浪费。 项目技术经理： 负责对已辨别浪费要素进行评论，确立浪费要素，并拟订控制举措、管理目标和管理方案，组织编制节俭计划。 拟订资源管理、节能降本举措，负责对能耗较打的施工操作方案进行优化。 和业主、设计方交流，在建设项目中介绍使用新式节能高效的节俭型产品。 踊跃推行十项新技术，优先采纳节俭资料成效显然的新技术。 鼓舞技术人员开发新技术、新工艺、成立技术创新激励体制。 拟订施工各阶段对新技术交底文本，并对工程质量进行检查。 项目估算员： 严格执前进行两算对照制度，合理供给施工资料总计划。 对节俭举措进行核算，编写经济性可行性报告。 参加对节俭计划的评估，对节俭举措进行价值剖析。 项目安全员： 参加浪费要素的检查辨别和节俭计划的编制，执行各项举措。 负责对施工过程的指导、监察和检查，敦促文明施工、安全生产。 实行文明施工落手清工作业绩评论，发现问题办理，并实时向项目经理报告。 项目施工员： 参加节俭策划，依据节俭计划要求，对施工现场生产过程进行控制。 负责在上岗前和施工中对进入现场的从业人员进行节俭教育和培训。 负责对施工班组人员及分包方人员进行有针对性的技术交底，执