酒类业务工作计划怎么写.pdfVIP

酒类业务工作计划怎么写 做任何工作都应有计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循 渐进，有条不紊。下面是小编为大家整理的的文章，希望对您有所帮 助，欢迎大家阅读参考学习! 酒类业务工作计划 1 提高自身业务能力，做好各项工作，确保___万元销售任务的完成 。具体白酒销售计划如下： 1、努力学习，提高业务水品 首先抽时间通过各种渠道去学习白酒营销方面的知识，学习一些 成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支 撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销 人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际 交往等各个方面都有一个大幅度的提升。 2、进一步拓展销售渠道 白酒市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进 行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、 餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年 主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做 工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。 3、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档 案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性 ，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品 牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况 ，并及时调整营销策略。 4、与经销商密切配合，做好销售工作 第 1 页 协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售 网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮 厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让 他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因， 让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能 理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会 用多种方法控制事态的发展。 最后，希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正 、指导和支持。 一是要进一步扩大生产规模，重点是扩大酱香型白酒生产规模; 二是要做好市场销售，首要的工作是全力做好酱香型白酒的销售 工作; 酒类业务工作计划 2 1、努力学习，提高业务水品 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面 (尤其是白酒营销方面 )的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工 作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场 上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场 运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。 2、进一步拓展销售渠道 __市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行 销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐 饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主 要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工 作，并慢慢向其他企事业单位渗透。 3、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档 案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性 ，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品 第 2 页 牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况 ，并及时调整营销策略。 4、与经销商密切配合，做好销售工作 协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售 网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮 厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让 他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因， 让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能 理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会 用多种方法控制事态的发展。 一是要进一步扩大生产规模，重点是扩大青稞白酒生产规模; 二是要做好市场销售，首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工 作; 三是要提高公司员工的综合素质，特别是业务技能方面的素质必 须较快