《卓越团队的五项管理》课程方案.docx

《卓越团队的五项管理》课程方案 第一部分课程优势 一、帮助企业打造铁军困以； 二、帮助企业提升团队管理水平； 三、帮助企业培养团队骨干人才； 四、《卓越团队的五项修炼》对企业的价值 1、解决“三茫” 》茫然 员工思想茫然，没有方向； 员工的方向和公司的方向不能形成合力，甚至分道扬掘; A盲目 员工做事情没有计划； 员工做事情没有方法和手段； A忙碌 员工做事情不分轻重缓急； 员工做工作只讲过程，没有结果； 2、提高“三效” A效率 员工工作效率低，做事磨磨蹭蹭； 上班时间玩电脑，下或加班加点； A效果员工效率虽高，但工作质量较差;员工只讲过程，不讲结果； A效能 员工做事只讲眼前，不顾长远；