锅炉房投标技术施工方案.pdfVIP

第一章 总体概况 第一节 编制依据 1）山西省吕梁市兴县燃气项目施工总承包施工招标文件及招标用施工设计图纸等。 2 ）相关建筑工程管理、市政管理、环境保护等规定。 3 ）ISO9001质量管理体系、 ISO14001环境管理体系、 OSHMS18001职业安全健康管 理体系标准，我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。 4 ）我单位管理手册及其它有关项目管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规 定。 5 ）我单位建筑安装工程施工的企业标准。 6 ）以往相似工程的施工经验、施工技术技能。 第二节 工程概况 建设地点： 项目名称： 设计单位： 工期计划： 质量要求：合格 第二章 项目组织机构 第一节 项目组织机构 项目经理 技术负责人 专业工程 安全工程 质量工程 文档工程 物资工程 合同工程 师 师 师 师 师 师 第二节 项目人员配置 项目部人员配备表 部门 职位 人数 主责 项目履约全面管理、预、结算及物资 项目经理 1 名 供应 项目领导层 技术、深化设计，项目生产、质量、 技术负责人 1 名 安全管理 质量工程师 1 名 工程质量监督检查 技术部 文档工程师 1 名 工程资料收集、发放及归档 暖通工程师 1 名 管道通风及设备施工管理 工程部 土建工程师 1 名 土建施工管理 电气工程师 1 名 电气施工管理 合同工程师 1 名 工程预算 商务部 材料采购员 1 名 工程材料采购、发放及保管 安全部 安全员 1 名 现场安全文明施工检查监督 10 人次 第三节 项目部岗位职责 1. 项目部领导层岗位职责 根据管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责、授权范围，落 实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成管理目标。 岗位 管理职责 (1) 策划项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，领导项 目部开展工作； (2) 主持编制项目管理方案，组织实