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不同发展周期企业财务战略 摘要：不同行业虽然在发展模式上存在较大差异，但是其整体发展过程都会经历初创期、成长期、成熟期以及衰退期等几个阶段。在企业不同的发展阶段良好的财务战略能够进一步促进企业实现健康发展。本文主要从企业不同发展时期财务战略理论的相关影响因素进行了阐述。并针对企业不同发展时期实际特点以及应该采取的财务战略进行了探讨。 关键词：生命周期；财务战略；选择 企业实施财务战略主要是为了实现企业资金的均衡、有效周转，并在此基础上达到企业战略发展目标，在现代全球化的形势下，企业的财务战略以及实际经营管理都面临着巨大的挑战。针对企业管理模式以及财务管理理念进行适当调整。能够有效促进企业实现可持续发展。 一、目前我国企业财务战略管理现状 (一)财务战略定位缺陷。自从我国加入世界贸易组织后，我国多数企业但在广度以及深度上都在不断增加。在这种情况下如何实现企业财务战略的准确定位是目前我国所有企业重点关注的课题。当前，我国很多企业在财务战略定位上缺乏正确的认识，出现了一些偏差，从而使得企业管理层在实际工作中出现了误区，由此就进一步影响了企业整体财务战略的制定和实施。(二)并没有针对企业全生命周期制定财务战略。就我国大多数企业发展状况来看，在其生命周期内通常都会经历较长的创业期，而成长期相对缓慢，成熟期也比较漫长，衰退期表现正常。但是现代