目标控制工作概述.pptxVIP

学习情境五 目标控制工作; 一、控制原理及其基本环节 （一）控制流程 1、控制流程图之一 ;转换（实施计划）;2、控制流程图之二;（二）控制过程的基本环节;1、输入（投入、投入量要精确）5M+1R 2、转换（由材料变成建筑部件或产品的过程） 3、输出（完成部件半成品或成品） 4、反馈 （采集信息、处理信息、传输信息的过程） 5、对比（与计划的、或标准的、或历史的、他人的对比） 6、纠偏（发现偏差，即予纠正）;a、已经发生的偏差 a）不让以后再发生 b）改正（直接纠偏） b、可能发生的偏差 防止偏差发生 c、调整计划 a）调整后期的实施计划 b）调整目标的计划 （修改目标）;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Sunday, July 4, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:09:0115:09:0115:097/4/2021 3:09:01 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2115:09:0115:09Jul-2104-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和