高级财务管理 业绩评价模式的选择.docVIP

业绩评价模式的选择 寓言故事 猎狗的待遇 猎人买来几条猎狗，吩咐它们：“凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃。”猎狗们纷纷努力追兔子，因为谁都不愿意没饭吃。 就这样过了一段时间，问题出现了。大兔子非常难捉到，小兔子好捉。但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的差不多，猎狗们发现了这个窍门，都去捉小兔子。 猎人对猎狗说：“最近你们捉的兔子越来越小了，为什么？” 猎狗们说：“反正没有什么大的区别，为什么要费好么大的劲去捉大的呢？” 猎人经过思考后，决定不交奖赏骨头与是否捉到兔子挂钩，而是每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量，按照重量决定猎狗在一段时间内的待遇。于是猎狗们捉到兔子的数量和重要都增加了。 故事中的财务 仅仅对兔子的数量负责，猎狗们的进取心不强。而将待遇与兔子的总重量挂钩，大大地提高了猎狗们的积极性，采用什么样的财务指标来考核猎狗的业绩，对于猎人来说，至关重要。企业的业绩评价也会采用到财务指标，但用什么方法、什么指标比较合适？这就需要管理者掌握财务指标的特点和差异。 学以致用 猎人买猎狗的目的是希望捉到的兔子不仅在数量上，而且在重量上都有所增加。以兔子的数量还是以兔子的重要来评价猎狗的战果，将关系到猎人目标是否能够顺利实现。而对企业来说，选择正确的业绩评价模式，有利于企业经营目标的实现。 公司的财务目标是股东财富最大化，那么引入非财务指标