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业财融合下建筑企业财务管理转型分析 【摘要】当前，建筑行业外部市场环境日新月异，企业对财务精细化管理的要求也越来越高，传统核算型会计已经逐渐走出舞台，管理型会计成为企业急需的专业人才。近年来，信息化技术在建筑行业的运用不断深化，业财一体化建设也被众多国内大型建筑企业提上日程。强大的数据统计功能与人工智能系统有力推动了企业财务管理的转型发展，将大量的基础性财务核算工作前移至业务前端，打破了各业务系统与财务之间的壁垒，使财务部门由传统的服务职能部门转为进行企业监督的管理部门。本文以建筑行业业财一体化建设为视角，分析当前建筑企业财务管理在转型过程中的困境与对策。 【关键词】业财融合；建筑行业；财务管理 一、前言 随着大数据、BI分析、云计算等新技术在企业信息化发展中的不断运用、企业管理理念的不断深化发展，业财融合已经成为企业信息化建设的重要环节。所谓业财融合建设，即业务流程、财务流程与管理流程三者的有机整合，通过消除不同部门、不同业务系统之间的固有壁垒，使企业经济活动信息实现共享、消除信息孤岛效应。借助这一高度信息化的企业平台，现代企业可以从以下两个方面提升企业的经营管理质量，一是催化企业的内部流程优化，促进运营效率的提升。二是充分发挥财务监督职能。建筑行业作为我国经济的支柱型产业，企业的转型升级、管理改革、高效运营尤为重要。同时，建筑行业与其他