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中小企业经营战略困境与方法 摘要:中小企业作为我国经济体系中的重要组成部分，对我国经济飞速增长做出了卓越贡献。面对市场经济环境下的激烈竞争，许多中小企业面临生存与发展的困境。本文主要对市场经济大环境下的中小企业的经营战略进行分析，为国内中小企业的发展提供借鉴意义。 关键词:中小企业;经营战略;困境 我国中小企业在改革开放以后迎来了自己的春天，在较为活跃的社会主义市场经济体制下，越来越多的中小企业显示出自己独特的活力。但是国内中小企业普遍存在规模较小、核心竞争力较弱等弊端。究其根本，是因为中小企业缺乏对于企业发展而制定的经营战略，很多企业在进行重要决策或重大人事变动时，仅仅凭借管理者对未来的预判或者过去的经验来决定，提升了决策的风险性，对于影响企业长远发展的经营战略没有科学的规划，导致我国许多中小企业如昙花一现，不能维持较长时间的发展，故本文对中小企业经营战略的研究具有一定现实指导意义。 一、我国中小企业经营的困境 (一)成本失控问题。中小企业产品制造阶段存在原材料价格较高问题，同时，企业用工成本逐年上涨，保险费用增加，职工工资待遇持续提高。企业经营过程中成本失控问题严重影响企业的生产活动和进一步发展壮大。成本不能得到有效控制，企业利润空间变得狭窄，导致企业在激烈的市场竞争中无法生存。(二)融资难问题。中小企业想要发展壮大，就需要向