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(工程名称)
施工管理工作报告
施工单位: (单位名称)
二○二○年十一月
1
目录
1 工程概况 3
1.1 工程简介 4
1.2 参与本工程的主要相关单位 4
2 工程投标 4
2.1 标前准备 4
2.2 投标书的编制依据 5
2.3 开标、中标与签订施工承包合同 5
3 施工进度管理 5
3.1 施工总体布置 5
3.2 施工总进度 6
3.3 工程完工情况 10
4 主要施工方法 10
4.1 土方开挖 10
4.2 坝体填筑 11
4.3 桥梁施工 15
5 施工质量管理 24
5. 1 施工质量管理体系 24
5.2 施工质量控制 25
6 文明施工与安全生产 27
6.1 安全生产管理 27
6.2 创造文明施工环境措施 32
2
6.3 重视施工现场环境保护 33
7 合同管理 33
7. 1 价款结算 33
7.2 财务管理 34
8 经验与建议 34
8.1 工程顺利完成得益于参建各方鼎力支持 34
8.2 落实安全机制是效益的保障 34
8.3 强化管理是质量安全的基础 35
9 附件 35
9.1 施工管理机构设置及主要工作人员情况表 35
9.2 投标时计划投入的资源与实际投入资源情况表 36
9.3 工程施工管理大事记 38
9.4 技术标准目录(施工中使用的技术标准) 39
3
1 工程概况
1.1 工程简介
本标段承建的项目为 ,
位于 。
主要建设内容: 等。
1.2 参与本工程的主要相关单位
项目法人:
代建单位:
设计单位:
监理单位:
施工单位:
2 工程投标
2.1 标前准备
2019 年 工程 采用公开招标选择承包单位。
我公司购买招标文件后,马上组织有经验的投标班子,对招标文件进行
通读并组建投标机构,抽调有标书编制经验的技术骨干组成编标小组,
现场踏勘,调查建筑材料的来源及供应价格,广泛收集编标资料。
4
2.2 投标书的编制依据
2.2.1 本工程招标文件、招标图纸及招标过程中由招标人所
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