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采供部安全责任状
为进一步强化贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面贯彻落实安全生产责任制,强化管理。杜绝各类事故的发生,确保公司的财产和员工的安全健康,依据“谁主管,谁负责”的原则,公司安全生产委员会与采供部负责人签订以下安全责任书。 一、全年目标 1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。 2、一般采、供责任事故(直接经济损失500~10000元)为零。 3、微小工作责任事故(给公司造成损失500元以下的)不得超过二起。 4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。 二、责任措施 1、宣传贯彻上级部门及公司的安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求,专心落实和部署各项工作。 2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责,严格执行公司的各项规章制度,做到不违章、不违规。 3、定期对本部门进行安全检查,对查出的安全隐患,要准时落实整改,对无力整改的要准时采取相应措施,并且报公司安全生产委员会。 4、负责本部门员工的日常安全教育和培训工作。 5、对选购的器材、设备、防护用品、器具必需有验收记录制度,并对上述产品的质量负责。 6、选购危急化学品时,必需了解其物理化学特性,以及安全使用和储运要求,并向供方索取安全技术说明书等相关书面资料。 7、严格执行有关防火和危急物品管理规定,搞好仓库防火、防盗、危急物品、气瓶和贮运设施的管理工作。 8、销售危急化学物品时,必需检查运输单位的危急化学物品经营、运输许可证,有证方可发货。 9、对选购的原材料必需有验收记录,并对上述产品的质量负责。 10、严格执行仓库管理制度,切实做好剧毒品、危急化学品的安全管理,按规定做好储存、检查、记录台帐。 11、对运送货物外来单位的车辆和驾驶人员进行安全教育,严格管理、督促有关人员做好车辆维护保养。 12、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理状况,对违章、违纪行为,予以坚决制止和处理,并做到不违章指挥。 13、在工作与安全发生矛盾时,工作必需听从安全。 三、考核 1、考核期为20XX年1月1日至20XX年12月31日。 2.在20XX年1月10日前,写出年度指标完成状况和工作开展状况的自查报告,上报公司安全生产委员会。 3、年度考核,采用百分制形式,安全责任占60分,事故状况占40分。由公司安全生产委员会对各部门完成状况进行考核评分。 4、在本年度考核期间,责任签字人发生变动,接任人为当然责任签字人。 四、奖罚 1、公司将划出专项资金,对本年度安全工作精彩完成或超额完成任务指标的,且考核分在90分以上的嘉奖采供部负责人500元。 2、未完成本年度安全生产任务指标的,考核在70分以下,扣采供部负责人绩效工资500元。 3、对本部门发生各类事故,除追究部门责任人外,惩罚额为处理的20%。 4、对因严重失职,造成本部门严重事故,要写出书面检查材料,查明原因,追究责任人的责任。 公司安全生产委员会:采供部负责人: 年月日年月日 安全考核细则 考核 类别考核 内容详细 要求额定 分数评定 标准考核 方法评定 分数安全责任安全组织1、配备兼职安全员5分1、没有配备兼职安全员扣3分。 2、没有发挥安全员作用,没积极开展安全工作的扣2分。查内 部编 制和 安全 工作 记录安全责任制1、部门层层签订安全责任状10分1、没有按要求将安全责任书签订到人的扣5分。 2、没有将安全责任和实施措施落实到人的扣5分查安 全责 任书安全检查1、组织部门对本部门每月不少于4次的安全检查15分1、没有按要求开展安全检查的,每少1次扣7.5分。 2、对查出的问题不准时落实整改或采取有效措施的每例扣7.5分。检查 安全 检查 记录安全教育1、对新员工进行班组安全教育。 2、对转岗员工进行岗前教育。 3、停车三个月以上的岗位员工进行上岗开车前安全教育5分1、没对新员工进行班组安全教育并进行安全考核的扣1.5分 2、对转岗员工上岗前没有进行安全教育的扣1.5分。 3、停车三个月以上的岗位员工未进行上岗开车前的安全教育的扣2分。检查 安全
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