怎样提升战略伙伴经理人的销售技巧.pptx

如何提升战略伙伴经理人与销售技巧; 第一单元： 识别管理角色; 管理者　　还是销售经理人;成功管理者的六职责;销售经理人角色;如何理解职责; 如何承担责任;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 3, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:26:3201:26:3201:267/3/2021 1:26:32 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2101:26:3201:26Jul-2103-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。01:26:3201:26:3201:26Saturday, July 3, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2101:26:3201:26:32July 3, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。03 七月 20211:26:32 上午01:26:327月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 211:26 上午7月-2101:26July 3, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/3 1:26:3201:26:3203 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1:26:32 上午1:26 上午01:26:327月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;1、就是处在负最终责任的位置 2、没有实现预期目标 领导者将不得不 给高层管理者一个合理公平解释;领导者在操作和运用过程中，所有的权利都会含有目标实现的成功与失败; 指出时间限制;要认清你的权利，范围与责任对你来讲是很重要，责任不仅仅是因为你不能超越它，而且能使你在它限制的范围内运用它。;你怎样分解角色;如何判断正确和避免错误;1、在建议发生任何变化之前了解企业是如何运 作 2、熟悉你的企业制度和团队每一个人，人有不 同性格。用沟通方式发现他们优缺点。 3、要灵活，不要把你自己束缚于一种管理方式 4、向每一个人学习 5、通过合作过程加以调整与定位 6、通过合作行动赢得团队与他人尊重 7、找合适的课程加强提升与培训 8、通过知识与学习中实践目标 ;避免错误;通过威胁的方式进行管理 评估形势之前作出变化 受到前任的经理影响他的方式 成为自以为无所不知的人 自己被更有经验的团队去影响他 让他成为团队最棒销售;第二单元： 领导你的团队;今天要想“成功”;如果你是一个领导：就必须将你团队;领导者应该具备什么样的特制;掌握一种正确管理技巧;1、分析、解释及