2021年护士长述职报告5篇.pdfVIP

护士长述职报告 5 篇 护士长述职报告 5 篇 述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以 主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面是收集的护士长 个人述职报告范文，欢迎借鉴参考。 尊敬的领导： 20xx 年是我踏上护理管理岗位的第一年，本人能够踏实工作， 锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领 全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充 分认识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还 是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过 硬的本领，才能服众；第二是因为我第一次成为一名护理管理人员， 感到自己在如何带领所有护理人员建好科室的方法、点子还不多。但 在院领导及护理部领导的帮助下还是基本完成了 20xx 年的工作任务。 下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述： （一）根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排， 确保护理工作的正常有序的开展，圆满了完成了 ___ （h7n9）的防治 工作。 （二）对科室的基础设施在现有条件上做出合理的调整和完善。 为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药 品和物品，并进行规范化管理，确保抢救药品和物品完好率100%。 （三）加强了高危药品和无菌物品的管理。高危药品做到标识 醒目，定点、定区放置；无菌物品规范放置，确保在有效期内使用。 （四）不断深化安全管理，强化安全意识。做好安全护理工作， 安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。因此，做好 安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。 为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理服务规范， 尊重病人，了解病人，重视心理护理和精神关怀，密切巡视，同时对 科室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。 （五）了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业 务学习，强化三基训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每 一位护理人员的业务水平，使其跟上时代的发展的需要，科内每月一 次个案护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、 院内业务学习及三基理论考试和操作训练；加强护患沟通，定期组织 召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改 进，真正做到想病人所想，急病人所急。 （六）在护理部的安排下，到上级医院进行pi置管和维护的学 习，通过学习进一步协助全院pi置管工作的开展，提高护理技术水 平。 （七）在院领导的支持下，门诊各科医护人员和信息科、客服 中心共同合作，对门诊病人的就诊流程进行了优化改善。由原来的二 次分诊改为一次分诊，缩短病人的排队时间。 （八）在工作至之余，自身能够不断学习，注重提高自己的业 务水平。 （一）科室管理方面尚不能尽如人意，个别诊室有时存在秩序 不规范、卫生不到位等现象。 （二）个别护理人员在护理服务规范方面的执行力不够，主要 原因在于护士长缺乏管理方法和经验。 （三）年轻护士的业务水平和专业技能不高，护士长对年轻护 士的要求不够严格，未能真正落实护理人员的培训工作。 （一）继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的 飞跃，以自身的素质带动全科，提高全科室的护理水平。 （二）在管理的能力上要有明显的进步。这一点还是要通过不 断的学习才能达到。积极向书本学，向同事学，向领导学，学习先进 的方法和理论，并在工作中不断的总结经验和教训。 （三）遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身 作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚 力的护理队伍。 （四）严格按行为规范要求护理人员，按要求着装，整洁干净， 不浓装艳抹，不戴首饰；以病人为中心，做到服务周到、态度和蔼、 语言文明；做到病人满意、领导满意；病人对护士的满意度达90%以 上。 （五）与同事互相协作，积极配合各科室工作圆满完成各项护 理任务。 （六）严格落实各项护理工作计划，有计划、有目标地对全科 护理人员开展业务学习，定期进行考核，尤其要注重年轻护士工作能 力的培训和提高。 （七）积极支持和参与护理部和大科的各项工作。 门诊工作是平凡而辛劳的，对于护