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中小企业成本控制问题及对策 摘要：在中小企业不断发展过程中，加强成本控制建设是至关重要的，对于成本控制来说，在控制成本、提高企业经济效益等方面扮演着重要角色。加强成本控制建设，可以将企业各项经营成本保持在可控范围内，避免出现不必要的成本浪费现象，实现企业资源的高效利用与配置，确保企业拥有较高的成本优势，从而促进企业各项经营管理活动的顺利开展。本文主要以中小企业成本控制存在的问题和对策为论点，旨在促进中小企业更好、更快地发展。 关键词：中小企业；成本控制；存在问题；对策 目前，在企业开展各项经营管理活动时，成本控制扮演着极其重要的角色，是提高企业经营管理水平的重要手段。在中小企业不断发展过程中，在成本控制中仍然存在着一些薄弱点和空白点。因此，要制定行之有效的管理对策，树立正确的成本控制观念，采用先进科学的成本控制方法，发挥出现代信息技术的优势，彰显出成本控制的价值，进而实现中小企业长远发展的战略目标。 一、中小企业成本控制的相关概述分析 (一)内涵分析。对于成本控制来说，主要是指在企业生产经营过程中，遵循既定的成本目标，认真计算和监督构成产品成本费用的任何耗费，对于存有偏差的环节，要及时采取可行措施来加以解决，避免产品实际成本与预设的目标范围出现太大的差距。(二)成本控制的内容分析。一般来说，材料费用控制、薪资控制以及综合性费用控制