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中小企业会计电算化的若干意见 我国的会计电算化从20世纪70年代末开始，经过了近30年的发展，已经取得了长足的进展，到目前为止，我国已有相当数量的大中型企业实现了会计电算化，并开始着手实施ERP管理系统。近年来，随着计算机性价比的快速提升，财务软件技术的日趋成熟，加上企业信息化管理需求的日益迫切，很多中小企业也开始计划或已经开始实施会计电算化。然而，值得注意的是，由于中小企业在规模、资金、人力资源、经营方式上与大企业都有很大的区别，所以在实施会计电算化时不能完全模仿大企业的思路和方法。那么，中小企业应如何实施会计电算化呢?在实施会计电算化过程中又应注意哪些问题呢?本文将针对目前中小企业实施会计电算化过程中存在的问题，提出若干建议。 一、端正态度，做好思想准备 与大企业相比，中小企业规模一般比较小，业务量相对较少，所以有些中小企业领导认为本企业会计工作手工足以胜任，投资实施会计电算化纯属浪费。同时由于实施会计电算化会不可避免地带来会计工作中的变革，致使很多财务人员因担心不能胜任新工作而产生抵触情绪，影响了会计电算化的实施。针对此类现象，笔者认为，中小企业实施会计电算化，首先需要各级领导和全体财务人员端正态度，从思想上做好准备。 作为企业领导，首先应明确“发展才是硬道理”，企业只有发展，才有前途，要发展，就必须跟上时代步伐。会计电算化是企业管理