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中小产险公司销售费用管理策略 摘要:随着保险业的飞速发展以及信息化时代的到来，保险行业的业务领域进一步拓宽，同时产险公司之间的竞争越发激烈，导致产险公司之间的利润空间越来越小，针对这样的现状，在互联网时代产险公司的营销战略应当通过互联网思维进行转变，从传统的产险公司为中心向客户为中心转变。而在此过程中的销售费用，是产险公司推进营销战略的重要保障，对产险公司的销售费用进行管理，能够解决当前中小产险公司销售费用管理中出现的问题，进而指导产险公司更好地运行发展，提高核心竞争力。 关键词:中小产险公司;销售费用;管理 随着互联网的不断发展，对于中小产险公司造成了较大的冲击，在整体的产险行业保险保费增速放缓的情况下，中小企业的产险份额正在不断下滑，相关部门的政策也促使产险公司不断创新营销策略，随着当前的信息化时代到来，产险公司的销售逐渐向互联网渗透，推出了更加个性化的服务以及精细化的管理，推进从产品为中心转向以客户为中心的转变。加强销售费用的管理能够起到开源节流的作用，并且指导企业更好地防范风险，从而有助于公司的发展，进一步促进公司的经济效益增长。 一、中小产险公司销售费用的管理内容 产险公司的销售费用主要是为了取得保单而发展出的各项业务活动，从而产生了相关费用，例如开展活动中产生的产业活动费用，以及保费支付的手续费用等等，也包括了与客户提