中小企业绩效管理问题及建议.docVIP

中小企业绩效管理问题及建议 摘要：目前，市场竞争压力逐渐变大给中小企业的绩效管理提出了更高的要求。在中小企业的发展中，绩效管理是其重要的组成部分，只有提高了绩效管理的水平，才能保证企业的和谐发展。本文主要分析了中小企业绩效管理中存在的问题，并提出了一些相关的对策，以期能够促进中小企业的可持续发展。 关键词：中小企业；绩效管理；问题；对策 现如今，随着我国国民经济的不断增长，中小企业之间的市场竞争压力愈发激烈，中小企业要想能够长久稳定地发展下去，就必须重视绩效管理。但是，从目前我国中小企业的发展现状来看，中小企业的绩效管理中依然存在很多问题亟待解决，比如，对绩效考核指标与标准缺乏科学性、考核周期不科学、缺乏绩效沟通与反馈等等。因此，中小企业要想提高自身的市场竞争地位，就必须重视绩效管理，正确认识绩效管理工作，不断改进绩效目标制定方法，并设置合理的考核周期，从而提高绩效管理的水瓶。 1中小企业绩效管理中存在的问题 1.1在认识上对绩效管理存在错误的观念 从目前我国中小企业的绩效管理现状来看，很多中小企业的相关领导人在认识上就对绩效管理存在错误观念，很多领导人都混淆了绩效管理和绩效考核概念，但是，绩效管理与绩效考核不是一个内容，绩效管理包括绩效考核，它们只是属于包含与被包含的关系。从目前社会的发展来看，越来越多的企业都开始重视