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紧急情况处理措施预案及抵抗风险的措施 紧急情况处理措施预案及抵抗风险的措施 PAGE / NUMPAGES 紧急情况处理措施预案及抵抗风险的措施 第十四章 紧迫状况办理举措、方案及抵挡风险的举措 第一节 成立紧迫状况预警体制 为了保证现场施工顺利进行，一定成立有效的紧迫状况预警体制，对施工现场 的紧迫状况进行预警，早先辨别紧迫状况，在紧急事件的潜藏期实时办理，早先识 别危险源，做好危机防备。 所以在本工程施工管理中我公司将第一成立现场施工安全重要危险源预警机 制，重申“安全第一、预防为主” 、“安全责任、重于泰山”的安全管理目标，展开 本工程施工安全重要危险源辨别与防治管理。 详细举措以下： （ 1）进场之初就组织现场安全员对本工程现场的危险源进行辨别， 并列出详尽清单， 制作重要危险源辨别检查表，施工中依照该检查表进行常常性检查。 2）现场安全总监每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总剖析，辨别本阶段安全危险状况的发展趋向，实时在安全会议上宣布，公布预警信息，实时提出警告，并将有关状况再现场工人生活区张贴公示。 3）在施工由一个阶段转入另一阶段前 （如：基础施工阶段转入主体构造施工阶段，构造施工转入装修施工等）实时将下一阶段的安全工作要点及危险源实时公布，提 前预警，对工人进行教育。 第二节 成立紧迫状况处理组织系统 应急办理小组的成立 1.1 本工程成立两级应急办理