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人力资源部经理考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 序 考核项目 权重 指标要求 评分等级 号  得分 自 上 结 评 级 果 招聘达成 10%  提出招聘需求 20 天内完成， 完成需招聘岗位 数量 90%以上 劳动纠纷在第 在规定时间内完成人员到岗 90% 以 上 得 10 分 在规定时间内完成人员到 岗 85%以上得 5 分其 余 0 分 劳动纠纷解决率 100%，未 劳动纠纷 解决 业绩指标 10% 一时间解决，不扩大事端 按培训计划组 发生劳动仲裁 10 分 发生劳动仲裁事件 0 分培训计划实现率在 90%以 上 得 10 分 培训计划实现率在 3 50% 任务 培训完成 10% 织人员培训 80%-90% 得 5 分 培训计划实现率 80% 得 0 分 按时提交， 准确率 100%10 绩效薪资 绩 4 效 计算 5 员工奖惩 处理 每月 25 号前提 10% 交，无差错 10% 按制度执行，公 平公正 分 延时提交或出错 0 分按公司制度执行，员工普 遍接受得 10 分 按时提交，采信度在90%每月 27 日前按 按时提交，采信度在 90% 每月 27 日前按 以上得 10 分 按时提交，采信度在 80% 6 管 理项目30% 人力资源报告  10%  质提交 完成各岗位工  以 上 10 分 延时提交或采信度低