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合同之浅谈电力工程合同管理及应用 合同之浅谈电力工程合同管理及应用 合同之浅谈电力工程合同管理及应用 浅谈电力工程合同管理及应用 【摘 要】电力工程合同管理是进行电力建设工程质量控制、进 度控制、投资控制的重要依照。合同管理拥有数目宏大、内容复杂、 波及专业种类众多，综合管理难度大等特色。笔者联合工作实质， 剖析了合同订立及合同执行阶段合同管理的重点。 【abstract 】 power engineering contract management is an important basis for quality control ， schedule control and investment control of power construction project. contract management has the characteristics of large number ， complex content ， a large variety of professional types and difficult comprehensive management . according to the actual work ， the author analyzes the key points of contract performance and contract formation. 【重点词】合同管理；订立；执行 【keywords 】 contract management ； formation ； performance 【中图分类号】 tu723.1 【文件标记码】 a 【文章编号】 1673- 1069 〔2021 〕04-0162-02 1 合同管理的分类 1.1 合同订立阶段的管理 1.1.1 合同与招招标管理关系 合同作为招标文件的构成局部，其在招标阶段已经确立了合同 的形式与内容。主要表达在以下几点： ①由于建设工程招标的过程是施工合同谈判和订立的过程，就 是两方当事人提出订约提讲和接受订约建议的磋商过程。 ②从市场交易行为看，工程招标的过程是交易行为的过程，在 这过程中，两方还没有成立依靠法律的交易关系，这个关系只受有 关招标方面法例的调整，只有决标后，承发包两方签署了施工合同， 这类交易行为才经过合同这类法律形式被正式确立下来，两方的权 利义务关系，才能遇到法律的保护。 ③从招标的追踪管理和评论招标能否成功的角度看，也只有通 过监察检查两方对施工合同各项条款的履约状况来表达。招标文件 和建设工程施工合同二者互为主要内容，招标文件包含合同主要条 款，而构成合同的主要文件相同包含招标文件，这就更进一步说明 它们之间的不行切割性。 1.1.2 合同订立阶段的管理控制重点及应用 联合电力工程实质状况，在编制和审查招标文件时合同条款应 注意以下问题： ①合理采纳合同示范文本，标准合同标准化管理。电力工程合 同范本主要有建设部范本和国网企业范本，非特别状况，勿使用发 包承包两方自行拟设的合同文本格式。此举能够有效防备所制定的 合同出现缺项、漏项及不一样等条款。同时，也有益于行政管理机关 对合同实行进行监察，有助于仲裁机构或人民法院实时裁判纠葛， 保护两方的合法利益。 ②合理确立工程发包模式，明确参建各方的责任及配合内容。 工程施工发包方式一般有总承包模式和平行发包模式。当前电力工 程因专业性强的特色，往常采纳土建和安装平行发包模式，即土建 包含变电站、沟道土建主体及相应的配套电气、给排水、通风等。 安装包含电气一次、电气二次等波及特种变压设施、电缆等制作安 装，同时存在消防、技防等要在企业平台招标工程。防备工程出现 责任主体不清，没法交圈的现象。 ③明确工程详细承包范围，以及对平行承包、专业承包、分包 的工作界面、时间节点。电力工程后期常常存在各承包单位交错作 业的状况，各参建单位配合密切性高，关于安装所需的大批预埋件 及预留孔洞多，一定明确各专业的工作界面，关于工期较紧的状况 应在合同中明确波及重要界面、中间查收的节点时间。以便在施工 过程中调整工期方案及结算时的工期索赔问题。 ④侧重先期拆迁招标合同与施工合同的连接。关于占地的方案 进行重点论证。在城市建设电力工程，不论是电力沟道、变电站还 是架空线先期拆迁问题常常成为工程建设的重点点，关于建设合同 的筹备要与工程实质的拆迁范围及难点相联合。明确交接时间和范 围，防备在施工过程因先期原由致使方案的变化，进而产生相应的 索赔花费。 ⑥在合同明确设计更改、现场签证的控制举措和程序，有益于 控制工程造价和进度。当前依据国网设计更改、现场签证管理方法 规定，设计更改、现场签证分为一般和重要两种状况，其审批手续 不一样，为了方便往后设计更改