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文件编号: CP-B-001 修订:
题目:品质中心工作手册
发布日期:
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A 人力资源部 总经理
营销中心
计划中心
研发中心
品质中心
生产中心
人力行政中心
财务中心
批准 总经理 品质中心经理
目 录
段 数 内 容 页 数
1.0 总述 2-4
2.0 工作职责 5-20
3.0 工作程序 21-54
4.0 记录清单 55-56
5.0 风险控制 57-60
6.0 人员配置表 61
第 1 页 共 61 页
1.0 总述
1.1 部门的定义
品质中心是公司内负责产品品质工作的部门,主要职能是产品质量检验、产品质
量控制和质量体系建立与维护等。
1.2 部门的任务
2.1 品质检验部的任务及与其他各中心的关系
2.1.1 与计划中心的关系:品质检验部负责进料检验,外委件检验,产品入库、出库
检验等。当有检验需要时,由计划中心通知品质检验部对产品进行检验,检验
员依据检验情况如实进行记录,检验合格后,计划中心方可办理入库、出库或
投入使用。
2.1.2 与生产中心的关系:品质检验部负责对生产的全过程进行监视,由生产中心报
检,品质检验部检验合格后方能进行下一道工序。品质检验部同时对生产过程
进行巡检检验。
2.2 品质工程部的任务及与其他各中心的关系
2.2.1 与公司各部门的关系:品质工程部负责建立、实施和保持质量 / 环境 / 安全管理
体系,制定、优化并管理体系文件、质量控制流程及规范,全面负责内部质量
体系审核工作,公司各项认证文件的审核和认证工作的实施以及对
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