2019年家装行业家装公司项目经理结算合同书.pdfVIP

家居装饰施工项目经理工料核算责任合同书 合同编号 ： 甲方（发包方）： 乙方（责任承包方）： 本着互惠互利，合理发展，争创优质工程，树立品牌口碑原则，甲乙双方签订如下施工制作 协议，双方需共同严格遵守： 一、 工程名称： 二、 工程地点： 三、 施工内容及承包范围， （在口内选择工程范围用√表示） ①依据施工图纸 ②依据施工预算表所有项目组成 ③所有需现场制作的工艺工种范围（□水 工，□电工，□瓦工，□木工，□油工，□清洁，□杂工） 。 四、 承包方式： □1、包工包基础主材、基础辅材。□ 2、清包工含基础辅材。 五、 施工工期及进度责任。 ①此项工程总计需 天， 年 月 日至 年 月 日， ②非乙方原因外，需按工期准时交工，每拖延一天按 500 元误工期赔偿。 六、工程施工工料核算总价： RMB（大写）： 万元。 RMB（小写） 万元。 七、施工工料核算价格组成，其费用组成如下： ①所有工种材料费总计占工料总费用的 45%，计 元。 ②各工种人工费总计占工料总费用的 45%，计 元，其中，水电工 （15%） 元， 瓦工（ 30%） 元，木工（ 30%） 元，油工（ 25%） 元。 ③项目费用管理费（ 10%） 元。 注：施工预算表中所有施工项目均包括在此价格组成中， ( 特殊注明除外 ) ，其中已包含材料 搬运费，运输费、杂工费，一次交工保洁费用及工人办出入证费用及施工用水电费用。 八、施工材料质量要求及供料方式 ①基础主材及辅材须与主材辅材材料表中所注明的品名、 厂家相符， 由此造成责任及经济损 失由项目经理自行全部承担。 ②已经使用的与预算表中不符材料，拆除返工工料费均由项目负责人（项目经理）承担。 ③供料方式为在公司指定材料商处提货， 公司根据提货手续一支付材料商货款。 计入项目经 理材料成本中，总额不得超出第四项材料费用，增减另计。 ④辅材费用开工后按材料费用 5%计 元。现金分三批支付于项目制作人。 （不含沙 石料及水泥费用。 ） 六、施工工费支付方式 ①水、电工种布管穿线工程完成，业主签署验收单后，按水电工人工费的 60%支付， 40% 水电设备安装完毕验收后支付。 ②瓦工工程完成，业主签收验收单后 3 日内，支付瓦工工费至 80%计 元。 ③木工工程完成交接验收合格后支付木工费用至 80%计 元。 ④油工工程完成，验收合格后至付油工工费至 80%计 元。 （各工种在整体竣工前支付的工费总额不得超过合同工费总额。 ⑤水电工种安装完成，工程交工验收并结算竣工支付全款后，公司支付项目经理所有工程 款除 3%做回访金，壹年后支付。 七、 施工质量要求及付款依据， 不符合下列行为， 公司有权扣除责任人部分或全部工费， 并追究责任人相关责任。 ①所有工艺工种质量须符合国家装饰装修验收规范标准，及公司内部行业标准。 ②单项工种完毕须业主签订分项工程验收合格单，方可进入下步工种施工。 ③工程整体交工需公司自检合格单及业主签订工程交工合格单。 ④详细质量要求执行公