事业单位薪酬福利管理完善建议.docVIP

事业单位薪酬福利管理完善建议 随着社会主义市场经济体制改革进程的深入推进，新形势下事业单位在发展过程中也面临诸多的挑战，加强事业单位人力资源管理，不断提升事业单位人员的工作积极性，创造更大的绩效，提升为民服务能力，成为当前事业单位管理工作的重点。伴随国家事业单位改革的不断深化，事业单位原有的人事管理制度已经不能适应新形势下的发展要求，加强事业单位薪酬福利管理探析，对提升事业单位可持续发展效能意义深远。 一、事业单位薪酬福利管理体系存在的问题分析 目前事业单位虽然建立了相对完善的薪酬福利管理制度，但是总体上还存在一些问题，具体体现在：（1）现有的薪酬福利管理制度不够完善，针对性不强。目前事业单位主要采用的管理模式是垂直管理，按照上级部门的要求开展相关的基础工作，所以在薪酬福利管理等方面缺乏一定的自主权和独立性，缺乏专业的管理人员来进行实施，往往是被动地按照相关的政策要求开展工作，薪酬管理制度针对性不强，岗位之间的差距和设置标准等有待进一步优化。（2）薪酬管理制度内部公平性不够，没有进行有效统筹平衡。事业单位薪酬待遇往往是按照相关的政策执行，不同的岗位，工作性质、劳动强度等存在较大的差异，如何进行科学设计，如何建立技术类、管理类不同岗位多样化薪酬管理模式，体现相对公平性，目前这方面深入研究探索不够。此外事业单位薪酬福利管理体系中，不同的绩效福利和事业单位