医院团委书记述职报告.pdfVIP

医院团委书记述职报告 领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，需要通过述职的方式 对自己前一段的工作实践进行回顾，总结以前的工作经验，汲取以前 的失败教训，强化自己的职责观念。这对于更好地探索本职工作的规 律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用， 今天小编在这给大家整理了一些医院的述职报告，就让我们一起来看 看吧! 医院团委书记述职报告 1 20__年，本人分管护理、市场营销、医院文化、院感、传染病管 理、预防保健、妇幼保健等工作。一年来，在县委、县政府和主管部 门的领导下，在全院干部职工的大力支持下，本人秉承 “管理就是服 务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态 ，带领自己和团队不断成长。现述职如下： 一、个人成长 一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。做一名职 业化的医院管理者，是我的理想。在担任院级领导的几年中，我象一 棵小树苗，如饥似渴的吸吮着管理学中的营养，从书本上学，从网络 中学，从课堂中学,有很多个周末，都是在求学的路上度过。在这里， 我要衷心感谢医院的领导和同志们，给我搭建了这样一个学习的平台 ，让我这棵小树苗不断长大。在自己学习的过程中，不忘把学到的新 知识新理念及时的传授给医院员工，这样一种知识传递的过程，让自 己成长的同时也带领了团队成长。 学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来 找到一条通往幸福的路径。每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚 的灵魂对话，常反思，勤记录，一年来，阅读各类专业、管理、人文 、艺术类读本上百本，读书笔记达 10 多万字，为员工上课 15 学时以 上。成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的是阳光是微笑。 二、团队成长 第 1 页 (一)护理工作 __年的时候，我们就为护理团队设计了这样的一个愿景：一支象 空姐一样气质优雅的团队;一支召之即来，来之能战，战之能胜的部队 ;一支技术精湛，知识扎实的教师队伍 ;一群善解人意，感恩他人的阳 光天使 ;一群奔跑在时代前沿的人。因为有这样的愿景在召唤，我们的 护理事业才生机勃勃，我们的护理团队才活力四射。下面我从三个方 面简单总结我院 20__年在护理工作方面取得的成绩。 1、护理管理更加科学化、规范化、人性化 20__年，我们在护理管理方面重点推进了流程管理，流程管理作 为一种新的管理工具，已越来越多的被科室护士长熟练运用， “做事 情，就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。从基础护理 流程、床边交_流程、危重病人抢救流程、查对流程、口服药发放流程 等，到 11 月份刚刚推出的静脉输液人文流程，流程管理的实施，为质 量控制提供了可靠的保证，护理差错事故发生率明显减少，也标志着 我院的护理工作进一步科学化规范化人性化。 2、护理服务舒适温馨 护理服务一直是我院的金字招牌，这是全院护理人员经过多年的 拼搏，用智慧和汗水换来的，我们为之自豪和骄傲。但是，随着时代 的发展，美丽的微笑和好脾气已经不再是 “服务好 “的理由，高品质 的服务更需要护理人员用自己的 “心”去领会病人的”意 “。20__年 ，我们在人性化服务的基础上，又推出了舒适护理，从环境、各项操 作、服务语言、职业形象、病人的共性需求和个性需求入手，强调病 人的主观感受，而不是护理任务的完成。各科室均制定了舒适护理的 举措，从细节层面延伸和拓展服务内涵。如护士在护士站接听传呼器 时，以前的规范接听语言是： “您好，请讲。”但在舒适护理中，我 们将以前的接听语言改为： “您好，我马上就来。”并要求 30 秒钟赶 到病人的床前。夏天主动为病人点蚊香，天冷的时候主动为病人置热 水袋，护理操作完成之后，对病人说一声 “谢谢合作”，有的科室还 免费为急诊病人准备了毛巾、脸盆、拖鞋、衣服等等。舒适护理的开 展，让我院的护理服务更加温暖人心，1—10 月份，护理服务满意度达 到了 97.69%，较去年增长 1.06%，责任护士知晓率为98.08%，较去年 增长 2.08%，112 名护士被病人点名表扬，收到感谢信 49 封，无护理 事故发生。 第 2 页 3、团队活动精彩纷呈 为了提升护士的综合素质，今年，护理部成功举办了一系列精彩 纷呈的竞赛活动，以活动