一建公路实务公路项目施工成本管理和公路工程施工机械设备的使用管理.pdfVIP

1B420070公路项目施工成本管理- 1B420100公路工程施工机械设备的使用管理 1B420070 公路项目施工成本管理 1B420071 公路项目施工成本管理的内容 1B420072 公路项目标后预算编制 1B420073 公路项目施工成本控制方法 1B420074 公路项目施工成本核算方法 1B420071 公路项目施工成本管理的内容 一、施工成本管理的流程和主要管理内容 二、公路项目施工成本计划的编制 1.确定责任目标成本 编制施工成本计划的关键是确定责任目标成本，这是成本计划的核心，是成本管理所要达 到的目标，成本目标通常以项目成本总降低额和降低率来定量地表示。 2.施工成本技术的编制。 1B420070 公路项目施工成本管理 1B420071 公路项目施工成本管理的内容 1B420072 公路项目标后预算编制 1B420073 公路项目施工成本控制方法 1B520074 公路项目施工成本核算方法 1B420072 公路项目标后预算编制 一、公路工程标后预算的概念 标后预算是在施工企业中标后，施工前编制的施工预算。 它是在中标的合同工程量清单(以下称主合同工程量清单)基础上，将企业费用和项目施 工费用重新分解后计算的项目施工总费用，包括直接费、设备购置费 、措施费 、专项费用以 及现场管理费 其中直接费、措施费和现场管理费构成标后预算清单单价。 标后预算按照不同的管理阶 段，可以分为项目预算( 直接)成本、 计划预算( 直接) 成本 、实际预算(直接)成本等。 二、标后预算的费用构成 1.标后预算总费用构成 三、标后预算编制方法 （一）直接费 2.材料费计算 材料预算价格由材料原价、运杂费、场外运输损耗、采购及保管费组成，其中材料原价、 运杂费按不含增值税(可抵扣进项税额)的价格确定。 钢筋、钢绞线、型钢、管钢等材料消耗量=设计图纸的设计工程量×（1+经验损耗率） 混合料中各种原材料消耗量=设计图纸的设计工程量×工地实验室的生产配合比中该材料 所占的比率×（1+经验损耗率） 材料单价= （材料采购单价+运杂费）× （1+场外运输损耗率）× （1+采购及保管费率）- 包装品回收价值 周转材料单价= （材料的采购原价+运杂费）× （1+采购及保管费率） 3.机械费的计算 （1）自有机械 ①不变费用包括折旧费、检修费和维护费和安拆辅助费。 ②可变费用包括：燃、油料费，电费，机驾人员工资及其他费用等。 （2）租赁机械 如果租赁合同约定机驾人员工资、油料、维修等使用费由项目经理部承担，则： 机械租赁费= Σ[ （机械租赁单价+使用费）×租赁数量×租赁时间] 如果租赁合同约定机驾人员工资油料维修等使用费由出租方承担，则： 机械租赁费= Σ（机械租赁单价×租赁数量×租赁时间） （二）设备购置费 设备购置费是为满足公路初期运营、管理需要购置的构成固定资产标准的设备和虽低于固 定资产标准但属于设计明确列入设备清单的设备费用，包括渡口设备，隧道照明、消防、通风 的动力设备，公路监控、收费、通信、路网运行监测、供配电及照明设备等。 （三）措施费 措施费是指直接费以外施工过程中发生的直接用于工程的费用。其内容包括冬期施工增加 费、雨期施工增加费、夜间施工增加费、特殊地区施工增加费、行车干扰工程施工增加费、施 工辅助费、工地转移费等内容。编制标后预算时，应根据项目可能遇到的实际情况，并结合实 施性施工组织设计中的相关内容进行估算，也可以参考企业的相关费用定额进行计算。 （四）专项费用 专项费用包括施工场地建设费和安全生产费。 1. 施工场地建设费 按照工地建设标准化要求进行承包人驻地、工地实验室建设、办公、生活居住房屋和生产 用房屋等费用；场区平整、场地硬化、排水、绿化、标志、污水处理设施、围墙隔离设施等费 用，以及以上范围内各种临时工作便道、人行便道，工地临时用水、用电的水管支管和电线支 线，临时构筑物、其他小型临时设施等的搭设或租赁、维修、拆除及清理的费用。 但不包括红线范围内贯通便道、