招商提成管理办法.pdfVIP

招商提成管理办法 一、总则 为定期对员工的工作成绩、工作能力进行考核，帮助员 工理解自己的职责和目标，充分调动员工的积极性和创造 性，正确认识自己的优缺点，及时对自身的发展方向进行修 正，为员工绩效工资与奖金发放、工资晋级、培训和职务调 整提供依据，激励员工积极努力完成工作任务，从而有效提 升经营管理公司（以下简称“经管公司 ” ）整体绩效。 二、原则 1 、公开原则：考核过程公开化、制度化； 2 、客观性原则：用数据说话，避免带入个人主观因素；