香港工程建设管理体制.docxVIP

PAGE PAGE 1 香港工程建设管理体制 香港实行高度自由和开放的资本主义制度，政府对各种经济活动的管理一直奉行“积极不干预”政策。对于工程建设，香港主要借鉴英国的管理模式，并在长期的实践和探索中形成了一套独具特色的政府工程与私营工程分开管理的管理制度。这套管理制度特别有效地管理着香港持续几十年的大规模、高速度的基本建设活动。 香港工程建设的管理机构  根据投资来源不同，香港把建设工程分为政府工程和私营工程两大类。两类工程分属不同政府部门按不同管理模式进行管理。  政府工程(公共房屋除外)由工务局实施统一的管理。工务局作为政府的一个政策局，主要负责政府工程建设的有关政策、计划的制订与监督落实，而详细工程的建设与实施工作则按专业分工，分别由建筑署、土木工程署、路政署、水务署、渠务署、拓展署和机电工程署等7个专业工程部门负责。公共房屋作为涉及社会稳定、影响经济发展的特别商品，其建设与管理另设一个特地机构一一房屋署负责。命而公共房屋的政策与计划则由房屋局统一管理。  私营工程作为建设工程的一个斗重要组成部分，按法例监管其建设与使用是政府的重要职责，香港政府设置一个特地机构一一屋宇署，负责私营工程的设计审查、施工监管、竣工验收、楼宇使用及修理监督等工作。私营工程建设政策的制订则由规划地政局负责。从工程建设管理机构的设置看，香港工程建设管理