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- 2021-08-18 发布于广东
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长话业务事业部大客户办事代表岗亭目标
1. 财政和业务拓展类
完成客户干系维护年度任务,包罗大客户治理、控制大客户掉线率;
包管所卖力的大客户提供销售时机在90%以上;
控制所卖力的大客户欠费率在5‰以内;
保持所卖力的大客户托收率在70%以上;
2. 客户类
实时反馈客户、产物和市场信息;
提升内部客户满意度。
长话业务事业部大客户办事代表考核指标表
一.季度考核KPI指标
指标编号
KPI
权重
考核结果设定
信息来源
1
大客户掉线率
30%
凭据相关统计
2
大客户欠费率
25%
5‰为3
凭据相关统计
3
大客户托收率
25%
70%为3
凭据相关统计
4
内部客户满意度
20%
1-5评分
其他部分评价,人事行政部汇总
长话业务事业部大客户办事代表岗亭目标和考核指标说明书
三.大客户办事代表半年评价能力和态度指标
焦点能力
1
2
3
4
5
参考能力
1
2
3
4
5
6
7
8
态度
1
2
3
4
5
6
7
8
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