医疗质量控制管理制度.docVIP

(完满版)医疗质量控制管理制度 (完满版)医疗质量控制管理制度 (完满版)医疗质量控制管理制度 医疗质量控制管理制度 一、医疗质量是医院管理的核心内容和永远的主题，医院必定把医疗质量放在首位，质量管理是不断完满、连续改良的过程，纳入医院的各项工作。 二、成立健全医疗质量保证系统，即成立院、科二级质量管理组织，职责明确，装备专 (兼)职人员，负责质量管理工作。 1．设置的质量管理与改良组织，包括医疗质量管理委员会、病案管理委员 会、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会，要与医院功能任务相适应，人员组成合理，职责与权限范围清楚，能如期召动工作会议，为医院质量管理供应决策依照。 2．院长作为医院医疗质量管理第一责任人，应认真执行质量管理与改良的 领导与决策职能；其他医院领导干部应的确参加拟定、监控质量管理与改良过程。 3．医疗、护理、医技职能管理部门执行指导、检查、核查、谈论和督查职 能。 4．临床、医技等科室部门主任全面负责本科室医疗质量管理工作，是本科室医疗质量管理第一责任人。 5．各级责任人应明确自己的职权和岗位职责，并应具备相应的质量管理与解析技术。 三、院、科二级质量管理组织要依照上级有关要求和自己医疗工作的实质，成立的确可行的质量管理方案。 1．医疗质量管理与连续改良方案是全面、系统的书面方案，能够督查各部门，重点是医疗、护理、医技科室的平常质量管理与质量的危机