医院6S管理实施及考核细则.doc

(完满版)医院6S管理推行及核查细则 (完满版)医院6S管理推行及核查细则 (完满版)医院6S管理推行及核查细则 杭实发〔 2018〕 1 号 杭实万承志堂医院 关于全面推行 6S 管理工作的通知 各科室： 为了全面提升医院管理水平，规范诊疗流程，节约成本和资源，培养职工优秀行为习惯，促进精益医院建设，建立起长效、 常态的文明管理体系，医院决定 2018 年在全院推行 6S 管理，请各科室严格贯彻推行。 附件：《杭实万承志堂医院 6S 管理方法及检查议论标准》 2018 年 11 月 12 日 杭实万承志堂医院 2018 年 11 月 12 日印发 1 杭实万承志堂医院 6S 管理方法及检查议论标准 推行 6S 管理必定以目染耳濡去运作方能成功，才能长久。 6S 推进跟任何一个管理制度相同，必定是要吻合医院现状的，经过 努力完满能够实现的标准。 6S 管理是人的规范化及地、物的光明 化。经过改变人的思虑方式和行动质量，加强规范和流程运作， 进而提升医院的管理水平。为全面落实《杭实万承志堂医院 6S 管 理推行方案》（杭实发【 2018】 1 号），拟定本推行细则。 一、工作目标 6S 管理检查议论为载体，促进执业行为、定置管理、安全管理、库房管理和职工文明礼仪的标准化，夯实科室安全管理基础，提升职工涵养，创立一个干净、整齐、有序、安全的工作环境，提升安全文明服务水平，为实现医院既定