电力工程建设项目分包管理措施探讨.docVIP

电力工程建设项目分包管理措施探讨 电力工程建设项目分包管理措施探讨 电力工程建设项目分包管理措施探讨 电力工程建设项目分担保理举措商讨 摘 要：跟着各行各业对电能需求量的不停增添，我国电力工程不论规模仍是项目数目都不停增添。电力工程由 于投资额度较大， 专业性要求较高， 需要大批的人力和物力，对施工质量要求较为严格。因此在电力工程建设过程中，总 承包商往常为了缓解自己的压力和降低承包的风险，会推行分担保理，将工程分包给其余承包单位，以便于更好实现对电力工程项目质量的有效控制。文章从电力工程建设项目分担保理的意义下手，剖析了电力工程项目分担保理中存在的问题，并进一步对提高电力工程项目分担保理质量的有效举措进行了详细的论述。 重点词：电力工程；工程项目；总承包商；分包商；分担保理 序言 最近几年来，电力公司加大了建设的力度，电力工程项目规模愈来愈大，这就给施工公司的管理工作带来了较大的难度，因此工程业主或是总承包商常常将工程项目分包给分包商，进而有效确实保电力工程建设的进度，保证施工的质量。目前项目分担保理在电力工程中较为常有，经过分担保理，不单有益于工程成本的降低，保证工程质量，并且对项目管理 的质量和效益的提高都拥有特别重要的意义，是公司提高自 身竞争力的重要保障，因此需要认识到分担保理的重要意义， 保证电力工程保质保量的达成。 电力工程建设项目分担保理的意义 1.1 分担保理的意