12 质量信息管理制度(已修改)7.doc.pdfVIP

谢谢观赏 12 质量信息管理制度(已修改)7 质量信息管理制度 为规范工程质量信息管理工作，切实将施工现场的质量管理 活动与项目经理部的项目信息管理系统相结合，实现工程质量管 理信息的网络化和电子化，确保质量管理信息的真实性、可靠性 和及时性，特制订本管理制度。 一、质量信息管理部门和人员的职责 1、项目部部总工是施工现场质量信息管理工作的负责人， 负责施工现场质量信息管理的过程控制。 2、专职质量检查人员是现场工程质量信息管理工作的具体 实施者，包括以下工作： ①实事求是地收集施工现场质量信息，严禁作假； ②及时录入收集的质量信息数据，不得无故拖延； ③对录入的质量信息进行详细的校审，尽量避免录入造成的 文字错误； ④督促分部技术负责人及时对质量信息进行审核签字，以便 及时上报质量信息； ⑤对上级反馈回来的不合格的质量信息，要不折不扣地重新 整理和录入； ⑥电子文档数据获得业主认可前，必须保存一份完整的纸质 谢谢观赏 谢谢观赏 资料； ⑦及时上报信息系统使用中出现的问题，协助项目部信息工 程师解决系统使用中出现的故障。 二、质量信息的收集和上报 质量信息收集来源和方法：⑴质量分析会；⑵查质检报告、 记录； ⑶施工现场观察；⑷仓储、运输现场调查；⑸顾客意见、要 求的信息反馈；⑹施工过程和竣工验收报告分析。 １、质量信息实行分段管理。由各分段现场专职质量检查人 员负责质量信息的收集和整理。 ２、专职质量检查人员及时录入质量信息，并督促分段技术 负责人及时审核。 ３、项目部专职质量检查人员对各分段录入的质量信息进行 检查和督促，对项目经理部不认可的质量信息，要及时督促各 部进行整改并重新上报。 ４、填报信息均采用统一格式，由项目部安质部根据新验标 和项目经理部的要求制订、颁布执行，并统一填报日期，以便进 行归档整理。 ５、上报质量信息应涵盖国家、铁道部和武广公司的要求， 有规定格式的，按照有关规定执行，无固定格式的，要经请示上 级部门后按照要求上报。 谢谢观赏 谢谢观赏 ６、按照填报周期分类，包括：日报、周报（旬报）、月报、 季报、年报、其他定期报告、不定期报告、专项报告和报表，其 中专项报告是指由上级部门或项目经理部安排的专项活动需填 报的信息。 三、质量情报信息的内容 以质量技术管理网络为基础，建立质量情报信息网络，确定 施工管理人员、技术人员、质量检查员为质量信息情报员。项目 部设专人负责质量管理信息，档案管理工作，及时搜集、传递、 整理、分类和归档，作为总结前阶段质量管理工作、确定下阶段 质量管理目标的基础。质量情报信息的内容有： 1、进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收 情况。 2、施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计 变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。 3、对国家和上级部门以及武广公司和项目经理部颁布的有 关工程质量的法规；集团公司制定的有关保证工程质量管理办法 （制度）、技术质量措施的执行情况。 历次质量检查（含上级和现场监理检查）、各种验收检查的 记录情况，质量事故调查（含不合格工程的原因调查）记录和处 理情况。 4、新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情 况。 谢谢观赏 谢谢观赏 5、机械设备、计量测试仪器人员素质等其它影响工程质量 的调查记录和处理情况。 6、其它标段有关工程质量的管理方法和手段等情况。 7、以上信息的搜集整理，按照责任分工，必须保证其准确 性、及时性、可靠性和实用性。