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价值管理工业项目限额设计论文参考（含目录） 文档信息 主题： 关于“论文”中“论文指导或论文设计”的参考范文。 属性： F-00RLD3，doc格式，正文3066字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：价值,管理,工业,项目,限额,设计,论文,参考 2 1进行基于价值管理的工业项目限额设计的重要性 2 2工业项目限额设计的重点过程 3 2．1采用价值管理方法，合理确定项目设计限额 3 2．2优化工业项目设计方案 4 3完善基于价值管理的工业项目限额设计方法的措施建议 4 3．1明确工业项目的必要目标，采用高效的设计方案 4 参考文献 5 1.项目管理以制造价值为已任(1) 6 2.工业设计中的视觉设计训练(1) 6 3.工业设计认识成长论 6 4.企业中工业设计人的思维（设计管理问题分析） 6 5.工业设计相关问题思考 6 6.工业设计中人的浅析 6 7.中国工业设计20年反思 6 9.工业设计与知识产权维护(1) 6 论文原创声明（模板） 6 论文致谢（模板） 7 正文 价值管理工业项目限额设计论文参考（含目录） 搞要 摘要：价值管理又被称为基于价值的管理(英文简写为VBM)，是一种基于价值的项目管理方法，在企业中的应用较为广泛通常是指股东价值的最大化，简单的说价值管理就是力求用最低的全生命周期成本实现项目的必要功能。价值管理的概念就已经充分诠释了价值管理的重点就在 关键字：价值,管理,工业,项目,限额,设计,论文,参考 价值管理又被称为基于价值的管理(英文简写为VBM)，是一种基于价值的项目管理方法，在企业中的应用较为广泛通常是指股东价值的最大化，简单的说价值管理就是力求用最低的全生命周期成本实现项目的必要功能。价值管理的概念就已经充分诠释了价值管理的重点就在于最终的项目价值大小。而想要实现一个工业项目的价值最大化关系到一系列的环节，从立项到讨论研究再到工业项目的具体设计以及最终的实施。在这些纷繁复杂的过程中，要想实现对于工业项目的价值管理就要有着一定程度的限额设计，不仅是某一个环节的，更是要充分贯彻到整个工业项目的全部过程。对于工业项目的限额设计方法必须要切合实际，能够在实际中得到彻底的执行。工业项目投资控制的关键在于的设计阶段，这也就意味着设计方案的科学性、合理性直接影响到工业项目需要的投资费用。根据以往的经验，工业项目的设计阶段设计费投入仅占整个工业项目的百分之一左右，但是设计阶段对于整个工业项目工程造价的影响程度可以达到百分之七十五左右［1］。这也就在无形中宣告了工业项目设计阶段的重要性，而要想实现基于价值管理的工业项目的限额设计必须在工业项目的设计阶段进行足够的限额设计。 1进行基于价值管理的工业项目限额设计的重要性 一个好的工业项目首选需要一个高水平的设计方案，而在这个设计过程中，如果项目投资额已经有个最高限额，则最有效的控制方法就是实行限额设计。因为只有在设计阶段就对工业项目的投资额进行控制，才能最有效的保证整个工业项目的总投资额不超标，为顺利进行整个工业项目奠定坚实基础［2］。在许多的工业项目中，每个设计阶段的成果都会对整个工业项目的造价费用控制造成一定程度的影响，而且如果项目的设计方案存在问题就极易会造成整个工业项目的投资数额超标，甚至于还要对遭受损失的一方进行一定数量的赔偿，这都是得不偿失的，都是必须要在项目的设计阶段就得设法避免。因此，要想保证工业项目的建设目标顺利实现，必须合理确定工程造价，并且在项目设计的各个阶段进行严格控制，即设计方案的比选、项目的可行性研究、初步设计和施工图设计等等，当然管理工业项目投资费用的控制人员也必须要以切合实际情况和科学的测算方法为基础进行工业项目投资金额的计算。 2工业项目限额设计的重点过程 限额设计是一个循序渐进的过程，各个阶段的工程造价控制受前一阶段工程造价批复的制约，即可研批复估算限制初步设计概算，概算批复又限制施工图预算，以此类推，最后结算不会超过最初的可研批复造价。 2．1采用价值管理方法，合理确定项目设计限额 采用限额设计的首要任务是确定项目的设计限额，作为设计工作重要依据和约束条件的设计限额应该包括工程造价限额和工程量限额两个方面。推行限额设计最终目的是合理控制项目的工程造价，故最直接也是最终的限制条件即可表现为对工程造价的限制。另外，由于设计阶段工程造价主要受设计成果的影响，而设计成果体现到实体内容上即表现为工程量的大小，故在确定工程造价限额的同时，需要合理确定设计方