芙蓉王卷烟上虞市场品牌培育策划规划设计案例.docVIP

芙蓉王卷烟上虞市场品牌培育策划规划设计案例 芙蓉王卷烟上虞市场品牌培育策划规划设计案例 芙蓉王卷烟上虞市场品牌培育策划规划设计案例 - 让每一个人同等地提高自我 芙蓉王卷烟上虞市场品牌培养策划方案 一、序言 为实现烟草行业 “卷烟上水平 ”的战略愿景，在国家烟草局 “532和”“461的”品牌战 略规划的前提背景下，依据《浙江省烟草商业系统为培养行业 “532”和“461知”名 品牌立功立业活动的工作方案》 文件精神及工作部署， 要将 “七匹狼 ”、“双喜”芙“ 蓉王 ”这三大品牌作为立功立业培养的要点目标，上虞烟草局（分公司）选择 “芙 蓉王 ”品牌作为要点培养品牌，特拟订此品牌培养策划方案。经过调换和激励上 虞全市营销战线干部职工培养 “芙蓉王 ”品牌的踊跃性、主动性、创建性，努力探 索出一套拥有科学性、 系统性和操作性的 “芙蓉王 ”品牌培养方案， 供绍兴其余地 市借鉴和参照。 二、市场剖析 1、芙蓉王品牌全国市场剖析 芙蓉王品牌定位于中国高端卷烟的优势品牌。 2010年商业销量万箱，同比增添 %。 销售额亿元，同比增添 %。单箱销售收入高达万元 /箱，远高于全国均匀水平。 芙蓉王品牌在销规格所有为一类烟，主销规格为芙蓉王（硬） 、芙蓉王（蓝）和 芙蓉王（软蓝），占到总销量 %。2010 年新规格芙蓉王（软金）亦表现不俗，有 很大的市场潜力。 但从 “芙蓉王 ”品牌的规格销