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腾讯地公司战略管理系统 腾讯地公司战略管理系统 PAGE / NUMPAGES 腾讯地公司战略管理系统 适用标准文案 论腾讯公司发展战略 姓名： 李绍娟 年级： 2010 级 专业： 财务管理专业 学号： 班级： 1011 班 教师： 麦老师 城市学院 出色文档 适用标准文案 论腾讯公司发展战略 纲要 : 跟着社会的迅速发展，互联网对我们的社会生活影响愈来愈大，饰演着极其重要的角色，在查阅大批资料的基础上，本文就腾讯公司的发展战略进行了剖析。 要点词 : PEST剖析、 SWOT剖析、波特五力模型剖析 公司背景： 腾讯公司建立于 1998 年 11 月，是中国最早也是 当前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商。 当前，腾讯已经形成了互联网业务、无线和固网业务、广告业务、公司服务 和品牌受权等五大业务系统。 并逐渐向个人即时通信、 公司及时 通信和娱乐资讯三大战略方向发展。腾讯的 QQ游戏中心在 2003 年 8 月推出，供给包含棋牌类游戏、休闲游戏、竞技游戏和QQ 秀聊天室等。此刻腾讯退出了 QQ想象、 QQ音速、 QQ三国等大中 型多角色网络游戏，同时，腾讯还代理了韩国的游戏凯旋。腾讯 有成为最受敬爱的互联网公司的超前性远景； 腾讯公司希望经过 经过成熟有效的营销、管理体制，实现公司健康、连续的利益增添，赐予股东丰厚的回报；与全部合作伙伴一同成长，分享成长的价值；不忘