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芬阑迪珠宝绩效管理方案体系手册 芬阑迪珠宝绩效管理方案体系手册 芬阑迪珠宝绩效管理方案体系手册 芬阑迪珠宝有限企业绩效管理系统手册 目录： 导语 芬阑迪珠宝有限企业价值准则 芬阑迪珠宝有限企业组织架构图 芬阑迪珠宝有限企业六大管理中心部门职责 财务审计中心组织架构图 财务审计中心各岗位职责及 KPI 要点指标 品牌文化中心组织架构 品牌文化中心各岗位职责及 KPI 要点指标 货物采买中心组织架构图 货物采买中心各岗位职责及 KPI 要点指标 人力资源中心组织架构 人力资源中心各岗位职责及 KPI 要点指标 营运中心组织架构图 营运中心各岗位职责及 KPI 要点指标 行政后勤中心组织架构图 行政后勤中心各岗位职责及 KPI 要点指标 导语： 企业管理就是绩效管理，绩效管理，是为了达到企业董事会拟订的企业战略发展目标， 所进行的部门之间职责的明确与分工， 并依据部门的职责对各部门及各岗位职工进行绩效计 划拟订、绩效指导实行、绩效查核评论、绩效反应面谈、绩效目标提高的连续循环过程，绩 效管理的目的是连续提高组织和个人的绩效。 从而提高企业经营收益， 培育和发现优异经营 管理人材， 建立各级职工的责任心和使命感， 让每一个职工都成为自己岗位的主人， 岗位绩 效的主人，和自己命运的主人，只有这样才能做到千斤重任万人挑，人人头上有指标。 绩效管理是一个系统工程， 需要各部门全员的一致参加和联动