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- 2021-08-18 发布于天津
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风险管理中的应用研究
0引言 美国项目管理专业资质认证委员会主席PaulGrace指出:“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目。”这种泛项目化的发展趋势正渐渐转变着组织的管理方式,使项目管理成为各行各业的热门话题,收到前所未有的关注。 随着手机的普及,使用者对手机的需求也各不相同。这就要求手机厂商在较短的时间内研发出造型多样,性能各异的手机产品。然而手机研发项目所具有的不确定性、复杂性、一次性和独特性等特点使得手机研发项目的实现过程中存在着诸多风险,这些风险不但增加了项目的管理难度,还增加了项目潜在损失的可能性。为实现项目目标,必需对项目风险进行有效管理。郭波等在其《项目风险管理》一书中曾提出可以将FMEA分析技术应用到项目技术风险分析中。 本文将尝试在其研究的基础上,以FMEA对失效事前预防的特性为基础,结合项目管理的成熟理论,构建一套适用于手机研发项目的简洁的项目风险识别、评价、应对和监控管理程序。 1 FMEA简介 潜在失效模式及后果分析(Potential Failure Modeand Effects Analysis,FMEA),它是在已有经验和学问的基础上,系统地应用管理技术来预估潜在的失效风险及后果,采取措施以进行事前改进的技术与方法。 FMEA
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