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内部管理制度系列 公司管理制度 （标准、完整、实用、可修改） GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 编号： FS-QG-45542 公司管理制度 Model of company management system 说明：为规范化、 制度化和统一化作业行为， 使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公 司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公 司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体 员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做 有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公 司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技 术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实 行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员 工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质 和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工 第 2页/共 8页 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励 员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制” 的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益 的提高逐步提高员工各方面待遇 ; 公司为员工提供平等的竞 争环境和晋升机会 ; 公司推行岗位责任制， 实行考勤、 考核制 度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提 倡求真务实的工作作风， 提高工作效率 ; 提倡厉行节约， 反对 铺张浪费 ; 倡导员工团结互助， 同舟共济， 发扬集体合作和集 体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维 护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为， 都要予以追究。员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬 业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关 心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于 开拓，求实创新。财务管理制度总则为加强财务管理，根据 国家有关法律、 法规及建设局财务制度， 结合公司具体情况， 制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观 搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大 第 3页/共 8页 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业” 的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费 和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。财务机构与会 计人员二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财 务会计工作。三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债 务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制， 各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。 记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、 内容真实、 数字准确、 帐目清楚、日清月结、近期报帐。五、财务人员在办理会计 事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财 务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及 时向总经理报告。六、财会人员力求稳定，不随便调动。财 务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续， 没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移 交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公 章、实物及未了事项等。