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开连锁店策划方案 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 开连锁店策划方案 【篇一：连锁店策划书 范文】 电 动 车 连 锁 店 策 划 书 目 录 一、 执行概要 1.1 项目背景 1.2 项目分析 二、企业架构 2.1 经营 方针 2.2 组织架构 三、运作盈利模式 3.1 市场定位 3.2 店面标准 3.3 经营产品 3.4 经营模式 四、门店单店运营管理模式定位 4.1 门店作息时间 4.2 门店人员组织架构 4.3 门店人力编制 4.4 门店员工工资结构 4.5 门店员工晋升流程 五、投资预算分析 5.1 单店设备投资预算分析（标准配置） 5.2 单店投资收益预算分析 六、连锁发展战略规划 6.1 一年发展计划 6.2 二至五年发展计划 七、提升门店单店营业额和利润的途径 八、连锁发展 swot 分析 8.1 、s （优势）分析 8.2 、w （劣势）分析 8.3 、o （机会）分析 8.4 、t （威胁）分析 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 九、投资风险规避的渠道：即运营模式中联营模式详解 十、管理手 册 10.1 考勤 10.2 仪容仪表 10.3 激励制度 10.4 处罚制度 10.5 培 训制度 10.6 考核制度 10.7 财务制度 10.8 晋级制度 一、执行概要 1.1 项目背景 连锁加盟已经成为全球第三产业最成功的营销方式。随着国内的经济 的发展与市场导向 的发展趋势，连锁加盟必将成为行业经济发展的热点。 1.2 项目分 析： 1 、中国是电动车产销大国，市场容量及市场增长的情形表明国内市 场的巨大及强大的增长空间，作为一个在电动车配件行业涉足多年的 大型企业，必须积极的去关注研究开发这块富含机会的市场。 2 、市场竞争的激烈状况，决定了市场策略必须注意差异化竞争手 段，批发渠道与品牌加盟渠道必须并举。 3 、电动车配件品牌格局尚未稳定，对润峰而言应是一个打品牌战的 良好机会；创强势品牌潜力巨大。 4 、国家有关主管部门已从环保和能源等方面制定鼓励政策，政策背 景的明朗使更多的投资商陆续加入这个行业，我们必须尽早抢占商 3 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 机。 二、企业架构 2.1 经营方针 稳扎稳打，步步为赢 2.2 、组织架 构 a 、筹备期 b 、发展期 三、运作盈利模式 公司在现在和未来的发展过程中，将立足于走“商品批发