人力资源管理概述及基础.pptVIP

第一讲　人力资源管理概述及基础;·人员素质观：认为人力资源是人的劳动能力与潜力（包括品德、知识、技能、智力、体力、特殊能力、横向潜能等因素的总和）。定义：是指劳动生产过程中，可直接投入的体力、智　　力、心力总和及其形成的基础素质，包括知识、技能、经验、品德与态度等身心素质。 (2)人力资本 ·Ｗ．舒尔兹观点 (3)定义：是指通过资本形成的，凝结于劳动者身上的知识、技能、品德和健康等。它具有收益的长期性、不可预测性、无型性和分离性。 ;·人力资源与人力资本的区??： (4)人力资源的特点 ·活动性 ·可控性 ·时效性 ·能动性 ·变化性与不稳定性 ·再生性 ·开发的持续性 ·个体独立性 ·内耗性 ·资本性;;;;二、人力资源管理基础 ［学习要求］ ·重点掌握人本管理、人性概念、基本理论 ·了解影响人力资源管理的政治、法律、经济、文化等因素 ·掌握人力资源管理法规、人力成本控制法规 ·掌握人力资源规划及其规则编制的程序、方法 １．人力资源管理的基本理论 （１）人性认识 ·人性 ·经济人 ·社会人 ·自我实现人 ·复杂人;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;·西方人性理论发展的三阶段（物本管理、人本管理、能本管理） （２）人本管理理论 ·人本管理的基本要素 ·理论模式 ·人本管理的基本内容 ; ·人本管理的机制 (3)激励理论 ·什么是激励、激励机制？ ;·过程型激励理论 　　　 ·行为改造型激励理论 ;·行为改造型激励理论 强化理论 挫折理论 ·内外综合激励理论： ２．人力资源管理环境分析 （１）人力资源环境类型 ·静态环境与动态环境 ·直接环境与间接环境 ·自然环境与社会环境 ·内部环境与外部环境 ;(2)具体环境因素 ·一般外部环境因素 影响间接、长远 ·特定外部环境因素; 影响直接、迅速　 ·物理环境因素：空气、光线、声音和颜色环境 ·心理环境因素：责任心、归属感、团体意识、服务精神、合作精神 (3)如何建造良好的人力资源环境 ·合理的照明 ·巧用颜色 ·清除噪声 ·风景化办公室 ;·注意温度调节 ·处理好内部公众关系 　注：当然还要改善组织的外部环境。 (4)政治环境分析 (5)法律环境分