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集团公司主要业务分权手册 集团公司主要业务分权手册 集团公司主要业务分权手册 X X 集 团 主要业务分权手册 （试行稿） 序号 业务内容 提案 审察 会签 审批 存案 备注 一 战略管理 集综 集行 总会 总裁 集综 1 公司经营理念与经营目标 集综 集行 总会 总裁 集综 2 公司中长久发展战略规划 事 集综 集合 总裁 集综 3 事业部中长久发展战略规 子 集综 集合 总裁 集综 划 子公司中长久发展战略规 划 二 经营管理 集综 集行 总会 总裁 集综 1 经营计划 集综 集行 总会 总裁 集综 1) 公司年度经营规划 集综 事 集综 2) 公司年度经营计划确实定 子 集综 3) 与调整 集行 集综 事业部年度经营企划书 及经营计划 子公司年度经营企划书 及经营计划 公司月度工作计划与工作 总结 序号 业务内容 提案 审察 会签 审批 存案 备注 6) 事业部月度工作计划与 集综 集行 集合 事 集综 备注 7) 工作总结 集综 集行 行总 子 集综 子公司月度工作计划与 工作总结 事业部月度经营状态分 1) 析报告 2) 子公司月度经营状态分 3) 析报告 4) 组织与流程 5) 公司年度整体管理方案 6) 公司机构设置与组织流程 3 调整方案 1) 事业部年度整体管理方 2) 案 序号 事业部机构设置与组织流 程调整方案 子公司年度整体管理方 案 子公司机构设置与组织流