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企业工会存在的问题及措施
1.要以创建“三型”工会组织为抓手提升自身建设。工会开展各项工作和履行职能的组织基础。首先,要按照《工会法》第十条之规定,在企业25人以上的车间、队、站建立基层工会委员会;在厂(公司)、处级单位建立工会委员会,形成自下而上多级别、多层次的企业工会组织。其次,正如新疆维吾尔自治区总工会党组书记、常务副主席王军谈到创建“三型”工会组织建设,“学习、服务、创新三者紧密相连、共为一体。学习是基础,创新是动力,服务是落脚点。”工会干部只有加强学习,坚持更新知识、提升能力、增强本领,工会工作才能始终走在时代前列;只有加强服务,坚持植根于职工群众、造福职工群众、践行全心全意为职工群众服务的宗旨,工会工作才能始终立于不败之地;只有加强创新,坚持永不停滞、永不僵化、永不懈怠,工会工作才能始终适应社会发展潮流。
2.要找准工作对象做好工作品牌。工会十六大报告中明确指出:“着眼于更好地满足职工群众多层次需求,努力构建服务职工工作体系。扩大服务对象,在继续做好对一线职工、困难职工、农民工等服务的同时,加强对青年职工、知识分子的服务。拓展服务领域,在继续为职工群众提供物质服务、生活服务,做大做强送温暖、困难帮扶、金秋助学、法律援助、医疗互助、女职工关爱行动等工作品牌的同时,提供更多高水平的精神性、发展性服务。创新服务手段,把经常性服务与项目式、订单式服务结合起来,充分挖掘工会自身潜力,积极争取和有效运用各种资源。”深化“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动。维护职工合法权益必须把工作对象搞清楚。一是要认真调查了解企业不同职工群体的实际情况,了解他们不同的思想动态、收入来源、生活情况以及迫切需求,既要关心他们不同的经济利益,又要关心他们共同的政治权利,用多样化的工作方式贴近不同职工群体,有针对性的开展工作。二是要积极参与协调企业不同职工群体间的利益关系。工会要按照经济上兼顾公平,注重效率;政治上相互平等的原则,来协调不同职工群体间的利益关系,帮助企业化解内部矛盾、理顺职工情绪,调动各方面的积极性,推动企业的发展。三是工会真正有效地履行维护职能,必须把一线职工作为主要工作对象,把低收入职工、困难职工作为突出维护职能的重点,是企业改革成本的主要承担者。四是围绕工作品牌开展看的见摸得着工作,才能重新树立工会的形象,使工会工作有章可寻得实效,企业和职工才能认可,工会的作用才能得到应有的发挥。
3.要完善工会工作机制促进和谐企业建设。根据当前国有企业改革不断深化的实际,应建立五个方面的工作机制。一是民主管理机制。就是要根据企业的实际,不断丰富和充实职代会内容,创新职代会组织形式,特别要重点处理好“新三会与老三会”之间的关系,即:股东会、董事会、监事会与党委会、工会和职代会。二是职工权益保障机制。完善工会与企业、职工三方机制,通过不断依法健全完善平等协商集体合同制度、职代会制度、劳动争议调处制度等协调劳动关系机制,着重把劳动报酬、社会保险、安全卫生等事关职工切身利益的事情做实做好,维护职工合法权益,以劳动关系的和谐稳定促进企业和社会的和谐稳定。三是参与机制。积极参与涉及职工切身利益的政策制定,职工群众的“利益问题、实际问题”作为工会工作的重中之重,积极做到源头参与充分发挥职代会和职工监事的作用,建立健全工会与行政的沟通渠道,这样就会使工会能做到事前维护者,不再是事后维稳者和救助者。四是调查研究机制。加强调查研究,及时总结经验,促进工运理论和实践创新。增强创新意识、转变思想观念,从实际出发,积极地试、坚决地改。深入基层和职工群众,了解新情况,分析新问题,拿出新思路,让工会的工作始终贴近实际,贴近职工,具有时代特色与活力。五是工会工作考核机制。以职工群众满意不满意、工会作用发挥充分不充分作为标尺,让职工群众来评说工会工作,以职工满意不满意,高兴不高兴作为衡量工会工作好坏的根本标准,彻底丢掉自我总结、自我陶醉的工作方法。只有这样工会与企业才能得到共赢,更有利于和谐企业建设。
4.要创新工会工作方法重新树立工会新形象。深化企业改革已经进入攻坚阶段,企业工会只有彻底摆脱旧的工作模式,以与时俱进,开拓创新的精神开展工作,才能适应企业发展的需要。一是工会工作要“求变”。在现代企业不断发展的今天,企业内部经济结构日益多样化,工会要在多样化经济格局中发挥作用,必须在复杂的客观环境中,以变应变,找准位置,寻求最佳结合点,体现出变化的态势。要学会根据不同的企业类型,确立工会的工作内容、活动方式、工作重点,体现出针对性、特色性、灵活性和实效性。二是工会工作要“做专”。当前,企业工会工作的重要性、复杂性、独立性显著提高,工作内容和领域不断扩展和延伸,比如,代表职工与行政协商谈判,签订集体合同,劳动法律法规的监督,促进下
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