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人力资源管理Human Resource Management;课程基本要求;成绩评定;课外作业的基本要求;课程主要内容纵览;讨论题;我的疑惑……;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;人力资源真的很重要吗？;人力资源主管如何提高影响力？;关于人力资源管理的几个基本看法;案例：美国德尔塔航空公司（1）;案例：美国德尔塔航空公司（2）;平衡记分卡的绩效指标体系;什么是工作分析？;工作分析价值何在？;您的企业是否……;工作分析的各种方法;工作分析中应该注意的几个问题;人力资源规划过程;人力资源预测方??;人员需求预测中需要回答……;人员需求预测中需要考虑的因素;讨论题;人员缺乏调整方法;人员过剩调整方法;招聘=招+聘;招募渠道选择;招募渠道选择的其他影响因素;招募筛选金字塔;招聘活动的可能结果;;招聘员工应考虑…..;招募广告的制作原则;我国企业招聘中经常出现的问题;选人的工具;面试程序和内容;面试程序和内容（续）;面试官应注意的几个问题……;我国人才测评的现状;培训与开发的区别;员工职前教育;新员工需要哪些信息?;职前教育的形式;职前教育中容易出现的问题;培训过程模型;;培训环境;常用的培训方法;影响培训成果转化的工作环境;培训效果评价;评价设计;企业员工培训的一些误区;绩效管理概述;下属如何完成工作任务？;绩效考核的类型;绩效指标的形成;通过工作分析得到关键的绩效指标;绩效评价的方法—比较法;绩效评价的方法—比较法的优缺点;绩效评价的方法—特征法;绩效评价的方法—行为法;谁来评？;绩效评价精确性模型;绩效评价的误差;有效绩效反馈过程的特点;有效绩效反馈过程的特点（续）;绩效考核失败的主要原因;薪酬的重要性;;薪酬设计的基本步骤;工作评价的方法;薪酬管理中应注意的几个问题;生产工人激励计划;中高层管理人员激励计划;销售人员激励计划;如何建立有效的奖金计划;薪酬应该保密？;薪酬应该公开？;讨论题;我在该领域的管理咨询工作;谢谢大家！