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2021年南开大学管理学在线作业和答案 2021年南开大学管理学在线作业和答案 PAGE / NUMPAGES 2021年南开大学管理学在线作业和答案 秋学期（1709）《管理学》在线作业和答案 一、 单选题（共?30?道试题, 共?60?分。） V 1.??对企业来说, 下列属于不可控前提条件是（）。B A. 进入新市场时机 B. 经济周期 C. 工厂选址 D. 企业研究开发计划 ??????满分: 2??分 2.??依据管理方格图理论, 布莱克和莫顿认为最好领导方法是（B ）。B A. 1-1 型 B. 9-9 型 C. 1-9 型 D. 9-1型 ??????满分: 2??分 3.??现在很多大企业都实施所谓“门户开放”政策（比如 IBM）, 即激励各级职员经过多个路径直接向企业高层领导反应意见、 提出提议, 企业总裁也会设置专门信箱, 以接收这些意见或者埋怨。这里沟通渠道能够看成是一个（）。B A. 下行沟通 B. 上行沟通 C. 对角沟通 D. 横向沟通 ??????满分: 2??分 4.??组织规模一定时, 管理幅度和管理层次成（ A）关系。A A. 反比 B. 正比 C. 相关 D. 无关 ??????满分: 2??分 5.??（ ）提出了著名管理十四条标准。D A. 泰罗 B. 马克斯．韦伯 C. 西蒙 D. 法约尔 ??????满分: 2??分 6.??美国心理学家（C）在1943年出版 《人动机理论》一书中提出了需要层次理论。C A. 梅奥 B. 赫茨伯格 C. 马斯洛 D. 泰罗 ??????满分: 2??分 7.??（ ）是指经过科学管理方法激发人内在潜力, 使每个人在组织中都能尽其所能, 展其所长, 未完成组织目标而自觉努力地工作。A A. 激励原理 B. 动态原理 C. 创新原理 D. 可连续发展原理 ??????满分: 2??分 8.??在会议进行中, 管理者不期望下属不停地提出多种问题干扰会议进程, 于是, 在有些人举手要讲话时便无视她们举动, 只顾自己把话讲完。这种影响下属行为方法是（ B ）。B A. 正强化 B. 负强化 C. 自然消退 D. 处罚 ??????满分: 2??分 9.??决议是工作和日常生活中常常要进行活动, 但大家对其含义了解不尽相同, 你认为以下哪种了解较完整? （C）C A. 出主意 B. 拿主意 C. 既出主意又拿主意 D. 评价多种主意 ??????满分: 2??分 10.??管理方格图中, 9-9型对应是（）领导方法。A A. 任务型 B. 乡村俱乐部 C. 贫乏型 D. 团体型 ??????满分: 2??分 11.??提出管理方格理论是（C）。C A. 伊万斯和豪斯 B. 卡特赖特和詹德 C. 布莱克和莫顿 D. 费德勒 ??????满分: 2??分 12.??某企业老总将一项计划交给一位项目经理, 不过, 时常插手相关事宜, 有时甚至直接就相关问题做决议, 项目经理不悦, 放松项目, 造成项目最终失败。企业老总做法违反了授权哪项标准: （D）。D A. 明确所授权项 B. 因事设人, 视能授权 C. 授权要适度 D. 相互信赖 ??????满分: 2??分 13.??（ ）把管理了解为协调人际关系, 激发人主动性, 以求达成共 同目标一个活动。B A. 古典管理理论 B. 行为科学理论 C. 经验主义学派 D. 管理过程学派 ??????满分: 2??分 14.??依据双原因理论, 被称为激励原因有（ B ）。B A. 与工作环境或条件相关原因 B. 工作本身和工作内容方面原因 C. 与个人利益相关原因 D. 本组织政策和管理、 监督系统 ??????满分: 2??分 15.??法约尔提出管理五项职能是（）。A A. 计划、 组织、 指挥、 协调和控制 B. 计划、 组织、 决议、 领导和控制 C. 计划、 组织、 决议、 协调和控制 D. 计划、 组织、 激励、 协调和控制 ??????满分: 2??分 16.??某企业多年来任务完成得都比很好, 职员经济收入也很高, 但领导和职员关系很差。该领导很可能是管理方格中所说: （C）。C A. 贫乏型 B. 乡村俱乐部型 C. 任务型 D. 团体型 ??????满分: 2??分 17.??下列选项中不属于人力资源管理部门在人力资源管理中关键职责是（）。D A. 制订和推进人力资源政策和方法。 B. 确保既定人事目标、 人事政策及人事程序被直线管理人员认真落实实施。 C. 为直线管理人员提供帮助和服务。 D. 开发职员技能。 ??????满分: 2??分 18.??泰勒科学管理方法对人性假设是（）。A A. 经济人 B. 社会人 C. 自感人 D. 复杂人 ??????满分: 2??分 19.??某企业生产某