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- 2021-08-18 发布于河北
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从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢 !
财务应掌握哪几个成本控制关键数字?【会计实务经验之谈】
管理者行军,除了熟悉地图地形,还要熟悉你的武器辎重、粮草弹药,再抓住几个基本而重要的
数字,你就万无一失了。
(1) 现金流。
现金流是企业的生命之泉,咬住现金不放松,每天紧盯着现金,是珍惜企业生命的表现。
(2) 损益平衡点。
很多时候,每个月你都必须等到财务报表出来以后,才知道公司最近表现怎么样,但这个时间的
落差很可能影响你的决策速度。如
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