副院长年度工作总结.docVIP

- - - -可修编- 副院常年度工作总结 　　副院常年度工作小结 　　尊敬的各位领导： 　　本人自20xx年x月上任医院副院长以来，在党组织和徐院长的正确领导下,分管医疗质量、医疗纠纷、药事、医保农保等工作，取得了一些成绩，也存在一些缺乏，现将分管的工作作一述职报告。 　　一，医疗管理工作 　　1, 认真落实各项医疗核心制度，保证医疗质量和医疗效劳的平安性和有效性。 　　专门成立了医疗质控部门，配合医务科，每月1—2次督查各临床科室核心制度落实情况，重点督查首诊负责制、三级查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、术前讨论制度、交接班制度、死亡病例讨论制度的落实情况，要求人人知晓，人人落实，目前各科室都能自觉落实核心制度，大多数科室都有比拟详细的登记记录。在医疗平安保障上，医务科制定了?重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理程序?，并对全院职工培训，外科及手术室严格落实手术平安核查及风险评估制度，最大程度将医疗隐患消灭在萌芽状态。 　　2, 加强医疗技术临床应用管理 　　上半年我院建立了手术分级管理制度，并对手术医师进展手术分级准入管理，由医务科、临床科室和手术室共同把关控制。对临床要求新开展工程，