企业物资采购质量监督作用及途径.docVIP

企业物资采购质量监督作用及途径 摘要：在物资采购管理中质量管理始终扮演着至关重要的角色，有助于石油物资工作水平的显著提高，有助于实现对假冒伪劣产品的坚决抵制，最大限度的保证物资采购质量与企业工程质量。基于此，针对采购优势需要各企业物资采购部门充分利用起来，对各项质量标准进行严格执行，强有力的控制采购物资质量过程，强化管理各个质量控制点，即编制合理的采购计划、评定合格供方、检验物资采购合同等，从而能够促进工程质量的显著提高，更好地发展“名牌”战略。 关键词：石油企业;物资采购;质量监督;作用;途径 站在石油企业角度上，物资采购供应质量在一定程度上会直接关系到整个企业的经营情况，为有效避免危险事故的出现，就需要采取有效的方法来促进物资质量管理工作水平的显著提高，以此能够创造良好的收益。物资采购质量管理工作在具体开展过程中必须严格按照质量第一的原则，为更好的管控质量实施就需要多种方法、手段的帮助，从而能够确保原材料的生产质量与相关规范标准水平相符[1]。 1质量管理在物资采购管理中的作用 基于物资采购部门，需要致力于经营管理制度的建立与健全，强有力的管控采购物资质量。具体作用主要在以下几方面体现出来。1.1高效的完成物资采购任务。对于石油物资采购部门而言，主要任务在于为石油生产建设单位实现对各种所需物资的合理采购，按时、按质、按量、经济