企业核心竞争力财务战略选择与调整.docVIP

企业核心竞争力财务战略选择与调整 摘要：本文采用案例分析法、对比比较法，结合公司理财、财务管理理论对基于企业核心竞争力的财务战略选择与调整展开研究。通过研究案例表明企业生长周期中的核心竞争力是会根据企业的运营状况、制定的长短目标进行变化的，同时，基于企业竞争力的财务战略也会做出相应的调整。本文针对企业发展过程中核心竞争力转变的相关问题，从财务战略选择和调整的角度提出相关措施和改进意见。 关键词：案例分析法；对比比较法；核心竞争力；财务战略选择与调整 一、引言 企业核心竞争力是指在激烈的市场竞争中，能有区别于其他企业的长处，可以指低成本、高技术、差异化产品、优秀的企业文化、高素质的劳动者等等。一个企业拥有核心竞争力可以帮助其逐步拓展业务、产业优化升级、提高产品的附加值、赢得消费者信赖、获得更好的口碑、帮助企业盈利。可以说，一个企业拥有了核心竞争力就拥有了立足市场的能力，才有可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 二、案例分析 目前，大多数实体企业在国内经济下行的压力下，纷纷调整发展战略，寻找企业自身的核心竞争力。但是，在研究很多企业的案例之后，发现大多数企业过度关注竞争对手的发展情况，而忽视市场分析。一方面，很多企业乐于模仿其他企业的经营方法，形成无差异化竞争，竞争力都相似，无法体现企业独特的核心竞争力；另一方面，企业花费大